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抓住渠道變革中優(yōu)質(zhì)資源的機(jī)會(huì)
2006年8月,美的家用空調(diào)國(guó)內(nèi)事業(yè)部與經(jīng)銷(xiāo)商合資成立了8家銷(xiāo)售公司進(jìn)行試點(diǎn)。截至2007年12月,共成立近50家區(qū)域銷(xiāo)售公司。銷(xiāo)售公司的成立,銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)量大大增加,美的與連鎖賣(mài)場(chǎng)的合作關(guān)系進(jìn)一步深化??吹竭@樣對(duì)美的發(fā)展有利的局面,美的高層確定了全面推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)模式改革,大力發(fā)展銷(xiāo)售公司的策略。...
2011年度廚衛(wèi)家電代理商全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)展播
2011年度,在現(xiàn)代家電第一屆營(yíng)銷(xiāo)年會(huì)上,評(píng)選出如下廚衛(wèi)家電代理商全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)。
2011年度《現(xiàn)代家電》廚衛(wèi)電器代理商全國(guó)二十強(qiáng)評(píng)選結(jié)果
2011現(xiàn)代家電第一屆營(yíng)銷(xiāo)年會(huì),評(píng)選全國(guó)廚衛(wèi)代理商二十強(qiáng)。
2011年度《現(xiàn)代家電》廚衛(wèi)電器代理商全國(guó)二十強(qiáng)評(píng)選結(jié)果
2011現(xiàn)代家電第一屆營(yíng)銷(xiāo)年會(huì),評(píng)選全國(guó)廚衛(wèi)代理商二十強(qiáng)。
養(yǎng)生電器進(jìn)入立體化營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代
隨著生活水平的不斷提高,人們開(kāi)始更關(guān)注健康養(yǎng)生的話題。健康養(yǎng)生的方法不勝枚舉,而這其中,養(yǎng)生足浴、保健按摩產(chǎn)品在市場(chǎng)上一直以來(lái)備受青睞,隨著此類(lèi)產(chǎn)品正式并入小家電行列,結(jié)合健康文化和家電行業(yè)背景的養(yǎng)生電器無(wú)疑又迎來(lái)了新一輪的發(fā)展契機(jī)。
會(huì)議政策是廠家捆綁渠道商的唯一出路嗎?
每年八月上旬開(kāi)始,很多廠家都會(huì)開(kāi)經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)議,廠家通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)議將今年年的最后一撥新產(chǎn)品推出來(lái),為“金十月”一直到春節(jié)的家電黃金季做好充分的準(zhǔn)備。黃金季對(duì)于每一家家電企業(yè)都非常重要,新產(chǎn)品推出后能夠被市場(chǎng)認(rèn)可,有著很好的銷(xiāo)量,來(lái)年的路就走得比較容易。另一方面,廠家也可以通過(guò)這個(gè)黃金季對(duì)2010年...
小企業(yè)不一定非要外派區(qū)域經(jīng)理不可
區(qū)域經(jīng)理是企業(yè)開(kāi)發(fā)、管理和維護(hù)區(qū)域市場(chǎng)的重要力量,在企業(yè)的市場(chǎng)管理中也發(fā)揮著重要的作用。然而,是不是每個(gè)企業(yè)都適合派駐多個(gè)區(qū)域經(jīng)理呢?我看未必。對(duì)于一些銷(xiāo)售規(guī)模比較小的家電企業(yè)來(lái)說(shuō),并不一定適合派駐區(qū)域經(jīng)理。
走行業(yè)品牌的發(fā)展之路
很多企業(yè)主知道做品牌后期的回報(bào)率是很高的,但是對(duì)于前期的投入,市場(chǎng)的推廣等,大家也是沒(méi)有充足的信心。
某縣城業(yè)務(wù)員的一天
小王是A品牌在PD市(縣級(jí)市)的一名業(yè)務(wù)員。這個(gè)縣一共有兩個(gè)業(yè)務(wù)員,小王主要負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的開(kāi)拓。該縣2010年的銷(xiāo)售額3000萬(wàn)元,甚至趕上了個(gè)別分公司的年規(guī)模。在本分公司內(nèi)部屬于重點(diǎn)支持、確保的區(qū)域。
嘗試零售合作新模式
進(jìn)入2011年,一方面我們更多聽(tīng)到的是市場(chǎng)的低迷、通脹的高企以及廠商的迷茫。另一方面是各家電賣(mài)場(chǎng)一個(gè)比一個(gè)宏大的擴(kuò)張計(jì)劃。