
鄭乾宏 金牌講師
現(xiàn)代家電特約作者,6年累計(jì)發(fā)表《“影子管理”成就終端執(zhí)行力》、《導(dǎo)購(gòu)員的挫折管理》、《壓力管理在終端建設(shè)中的應(yīng)用》、《臨促完全手冊(cè)》等近20萬(wàn)字的終端管理專(zhuān)題文章,2009年12月參與《中國(guó)家電代理商實(shí)戰(zhàn)教程》撰寫(xiě)及培訓(xùn)課件的開(kāi)發(fā)。現(xiàn)任維思盛思品牌營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)有限公司執(zhí)行總裁兼首席策劃,近十年的營(yíng)銷(xiāo)、廣告、公關(guān)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),曾任職于廈華電子、華盛智業(yè)、DIL... 詳細(xì)內(nèi)容
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營(yíng)銷(xiāo)總部如何對(duì)終端進(jìn)行有效治-影子管理魅力之九
第四節(jié) 影子管理之「亢龍心法」如何借助巡回互校打造高效的終端營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)在銷(xiāo)售旺季到來(lái)之前,所有銷(xiāo)售人員總是會(huì)以極其昂揚(yáng)的斗志投入到戰(zhàn)斗之中去,然而這種旺盛的斗志和激情并不可以長(zhǎng)久保持;當(dāng)進(jìn)入淡季來(lái)臨時(shí),所有銷(xiāo)售一線(xiàn)人員就會(huì)從"亢奮期"過(guò)渡到"休眠期",這就是終端戰(zhàn)力"盈不可久也"的最好例證。如何在淡季調(diào)整銷(xiāo)售一線(xiàn)的心態(tài),為下一個(gè)旺季的到來(lái)備戰(zhàn),成為影子管理不得不面臨的重要課題。旺季在成就優(yōu)秀銷(xiāo)...
主要文章
- 營(yíng)銷(xiāo)總部如何對(duì)終端進(jìn)行有效治理-影子管理
- 營(yíng)銷(xiāo)總部如何對(duì)終端進(jìn)行有效治理-影子管理
- 營(yíng)銷(xiāo)總部如何對(duì)終端進(jìn)行有效治理-影子管理
- 導(dǎo)購(gòu)管理 從打造挫折管理體系開(kāi)始
- 營(yíng)銷(xiāo)總部如何對(duì)終端進(jìn)行有效治理-影子管理
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