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走進(jìn)寧夏家電業(yè) “2020 賦能 萬商 萬店 萬里行系列活動”銀川站圓滿結(jié)束
2020年7月16日,現(xiàn)代家電傳媒集團(tuán)主辦的“2020 賦能 萬商 萬店 萬里行系列活動”攜手寧夏家電行業(yè)協(xié)會,聯(lián)合推出“助力經(jīng)銷商成功轉(zhuǎn)型、門店升級培訓(xùn)班”在銀川市鎮(zhèn)北堡華西商場成功舉辦。寧夏家電行業(yè)協(xié)會主要領(lǐng)導(dǎo)及來自寧夏回族自治區(qū)各區(qū)域的100多家家電、建材、家居領(lǐng)域的經(jīng)銷商參加培訓(xùn)。店酷...
家電&設(shè)計 為渠道提供更多資源和動力
設(shè)計師 從小眾到大眾家居設(shè)計師,我國自古有之,當(dāng)時設(shè)計的概念包含在建筑設(shè)計這個大范疇之內(nèi),屬于特權(quán)階層的專屬權(quán)利。上世紀(jì)八十年代,服務(wù)于個體家庭的家居設(shè)計師開始在國內(nèi)市場出現(xiàn),但也僅限于高端用戶群,普通家庭對設(shè)計師只有概念,而沒有引入實際的裝修中。所以,當(dāng)時設(shè)計師在我國尚服務(wù)于小眾群體。當(dāng)時,...
當(dāng)下 怎一個難字了得 工具+方法 賦能實體 乘勢而起
由現(xiàn)代家電傳媒集團(tuán)主辦,北京中怡康時代市場研究有限公司、北京泛博瑞咨詢有限公司協(xié)辦的“2020 賦能萬商萬店萬里行”首場活動,即將于5月25日在鄭州逸泉國際酒店開啟。在后疫情的節(jié)點上,提升經(jīng)營效率成為經(jīng)銷商最為關(guān)注核心問題,現(xiàn)代家電傳媒集團(tuán)基于當(dāng)前嚴(yán)峻的市場大環(huán)境背景下發(fā)起的系列區(qū)域渠道賦能活...
從社群到社團(tuán) 商貿(mào)企業(yè)的現(xiàn)金流渠道重塑
疫情下商貿(mào)企業(yè)的現(xiàn)金流之困家電經(jīng)銷商和賣場都屬于商貿(mào)型企業(yè),商貿(mào)型企業(yè)無論代理什么品牌,什么產(chǎn)品,現(xiàn)金流都是核心,是唯一的產(chǎn)品。對于商貿(mào)公司來說,沒有資金流的情況下,固定費用仍然也必須要支出,且前期的盤子越大,現(xiàn)在的壓力就越大。一家連鎖賣場,全國幾百家上千家門店,如果每天沒有穩(wěn)定的現(xiàn)金流,店面...
拋開增長假象,掘金家電市場五大新增長!
可以說,自12月以來,家電市場的銷售絕大部分處于淡季狀態(tài)。進(jìn)入四月份,Q總在西安本地市場的銷售進(jìn)入了一個小高潮,但Q總卻表示,這種增長“是一種假象”!增長“假象”的背后相比去年同期,以廚電為主要銷售品類的Q總在自身的整體銷售比對上,出現(xiàn)了小幅度的上揚。而這種市場釋放,Q總表示主要來自于幾個方面...
微信爆破成本直降20%!怎么做到?
為什么要對客戶進(jìn)行分類和分級?首先要明確一個問題,群內(nèi)客戶是不是越多越好?實際上答案是否定的,肯定的是只有意向客戶占比越高才越好。衡量一個群內(nèi)的意向客戶占比,10名意向客戶和100名意向客戶對于商家而言,付出的成本也大相徑庭,直接決定了資源和費用的投入。而做好客戶的分類和分級,成本降低還不止只...
提高線下門店轉(zhuǎn)單率6大技巧!降低20%的流單率!
在進(jìn)行微信爆破活動中,一般會涉及到定金這一環(huán)節(jié)。那么顧客繳納了定金,是否就意味著對方篤定會在我處成交?未必!在微信爆破活動中,很常見的是流單率。這其中,因為門店不同、品牌不同、銷售人員不同等各種原因,都會造成流單率,原因是多方面的。在客戶明明繳納了定金,并且熟知價格優(yōu)惠政策之后,還會流單??偨Y(jié)...
敲黑板|家電首播要點!關(guān)鍵點!注意點!
自從轉(zhuǎn)型做線上直播服務(wù)商以來,李永勝及其團(tuán)隊為不同行業(yè)做了幾十場直播。在他看來,無論是超市、商場、連鎖賣場還是個體門店,這些跨行業(yè)的嘗試都是為了積累經(jīng)驗,并且在此基礎(chǔ)上進(jìn)行總結(jié),提煉,找出行業(yè)之間的共通性和差異性,進(jìn)行資源互補和整合。今年1月份,李老師帶領(lǐng)團(tuán)隊開啟了家電直播首秀,與延吉當(dāng)?shù)刂?..
1600人同時在線| 現(xiàn)代家電經(jīng)銷商網(wǎng)課持續(xù)再播
新冠疫情給家電行業(yè)帶來的最大改變之一,莫過于對新渠道和新模式的進(jìn)一步探索?,F(xiàn)代家電網(wǎng)上課堂由來已久過去,關(guān)于線上渠道、社群模式,更多的廠商處于“觀望”狀態(tài),部分廠商在邁出線上營銷第一步時,因為需要更多進(jìn)行線上線下的渠道和利益平衡,推進(jìn)速度也始終處于嘗試階段。突如其來的疫情和長達(dá)一個月的隔離期,...
降低門店員工流失率 這幾點很重要
一個門店新老員工比例最好是這樣:老員工占30%,中長期員工占40%,新員工占30%。要留住員工,就要根據(jù)員工的不同階段情況有不同的管理模式。