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    三達(dá)凈水三四級市場促銷案例

    2013-09-22 13:24 來源:現(xiàn)代家電網(wǎng) [ 收藏 ]

      在凈水行業(yè),如何去除水中各種外源微污染的同時保留水中天然存在的、對人體有利的礦物質(zhì),對于凈水業(yè)者來說是個技術(shù)難題和挑戰(zhàn),亦是凈水市場的空白領(lǐng)域。三達(dá)suntar作為一家專業(yè)從事水質(zhì)凈化的高科技跨國企業(yè),潛心研究多年,利用其在納濾技術(shù)深耕多年的豐富經(jīng)驗(yàn)及德國專家的發(fā)明創(chuàng)新,開發(fā)了多款“去除微污染,保留礦物質(zhì)”的納濾水機(jī),填補(bǔ)了該市場空白,在凈水機(jī)市場迅速突圍并快速占領(lǐng)部分凈水市場。

      經(jīng)過凈水機(jī)市場多年的發(fā)展,一二級城市容量已趨成熟,而以中小城市為代表的三、四級市場存在著龐大的需求空間,而且這種需求隨著各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高在不斷擴(kuò)大。在市場開發(fā)方面,除繼續(xù)鞏固一、二線城市外,三達(dá)凈水機(jī)的市場開發(fā)從一、二線城市中邁出了下探的步伐,瞄準(zhǔn)三、四級市場潛力,并將三、四級市場作為市場拓展的重點(diǎn)區(qū)域。自2012年初開始,三達(dá)凈水針對自身三四級市場的專賣店推出“要健康.喝納濾水”的主題促銷活動,實(shí)現(xiàn)將三達(dá)凈水機(jī)的服務(wù)和產(chǎn)品的市場擴(kuò)大化,提升三達(dá)suntar的品牌影響力。

      對于此次的促銷活動,三達(dá)廠家給出的支持主要包括以下幾方面:

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     ?、?銷售獎勵:為提高經(jīng)銷商的積極性,對于銷售業(yè)績好的經(jīng)銷商,給予銷售獎勵及年度返利。

      ⑵ 產(chǎn)品支持:留出合理的利潤空間。適時對經(jīng)銷商的進(jìn)貨及終端銷售實(shí)施產(chǎn)品優(yōu)惠政策。如:特供機(jī)型買二送一、免費(fèi)試用超低價政策、常規(guī)機(jī)送凈水杯活動等。

      ⑶ 活動支持:提前為經(jīng)銷商做好活動策劃、促銷禮品、贈品、宣傳物料、人員培訓(xùn)指導(dǎo)等方面的支持準(zhǔn)備。

      ⒉廣告支持

     ?、?廣告補(bǔ)助:鼓勵三、四級市場經(jīng)銷商在所處區(qū)域各種媒介上進(jìn)行廣告投放,促進(jìn)三達(dá)凈水機(jī)在當(dāng)?shù)氐匿N售。三達(dá)凈水可在廣告經(jīng)費(fèi)上給予經(jīng)銷商相應(yīng)補(bǔ)助支持,廣告補(bǔ)助主要分為“品牌廣告補(bǔ)助”、“促銷廣告補(bǔ)助”兩大類。

      ⑵ 媒體造勢:全國性統(tǒng)一的的媒體廣告:如電視(央視新聞)、報紙(在全國精選多家報紙媒體進(jìn)行深入傳播,如:江南都市報、瀟湘晨報、重慶晚報、華西都市報、東莞時報、齊魯晚報、深圳特區(qū)報等)、專業(yè)雜志、網(wǎng)絡(luò)(新加坡聯(lián)合早報網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)、各區(qū)域門戶網(wǎng)、微博營銷、電子商務(wù))等多種形式。借助宣傳媒體造勢,積極拓展三、四級市場。

      活動的具體實(shí)施由各地代理商運(yùn)作,以三達(dá)凈水湖南益陽經(jīng)銷商為例,其在活動期間就展開了多種形勢的宣傳推廣。

      ⒈ 戶外廣告宣傳

     ?、?廣告牌:廣告上輸出產(chǎn)品傳播同時輔助輸出產(chǎn)品信息和當(dāng)?shù)靥丶s經(jīng)銷商名稱等信息。奠定三達(dá)在當(dāng)?shù)氐男蜗蠛推放浦龋源藶樾麄魍黄瓶凇?/p>

     ?、?橫幅:在戶外懸掛條幅,成本低廉,在三四級市場能起到較好的宣傳廣告作用,可以廣而告之,可以布下天羅地網(wǎng),多多益善。

     ?、?流動車身:利用送貨上門的流動車輛,一方面可充當(dāng)流動車體廣告宣傳效果,另一方面使得售后服務(wù)更具專業(yè)性。

     ?、残^(qū)推廣

     ?、?小區(qū)活動

     ?、?紅墨水演示

      從三達(dá)凈水對三四級市場專賣店的促銷活動案例中,我們可以看出,他們把握了兩個關(guān)鍵點(diǎn):

      ⑴ 本土化推廣

      三、四級市場消費(fèi)者的消費(fèi)觀念相對一二級市場較落后,同時又容易受到推廣活動的影響,因此在三、四級市場開展推廣活動效果顯著。與此同時,三、四級市場區(qū)域市場的文化、風(fēng)俗等差異,在三、四級市場組織推廣活動也面臨更大的挑戰(zhàn)。在推廣方面,經(jīng)銷商應(yīng)因地制宜,根據(jù)各個區(qū)域市場的實(shí)際情況組織推廣活動,以本土化的推廣模式支持市場銷售活動。

      ⑵廠商協(xié)作

      三、四級市場消費(fèi)分散,不似一、二級城市集中消費(fèi),這就要求廠商互相滲透協(xié)作。廠家需要通過強(qiáng)有力的管理、扶持、培養(yǎng)、輔導(dǎo),幫助經(jīng)銷商完善、提高經(jīng)營能力,而后充分依靠經(jīng)銷商的力量,廠商分工協(xié)作,維護(hù)整個市場網(wǎng)絡(luò)。這樣做,不僅通過經(jīng)銷商彌補(bǔ)了廠家在資金、人員、物流能力等方面的不足,而且有助于優(yōu)化網(wǎng)絡(luò),保證和提高經(jīng)銷商的利益,并調(diào)動其積極性實(shí)現(xiàn)共贏。

    網(wǎng)站編輯:連小衛(wèi)
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