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傳統(tǒng)企業(yè)要小心哦！社群的小船說翻就翻
無疑，社群經(jīng)濟作為新興的一種商業(yè)形態(tài)，越來越受到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、各類社會機構(gòu)及傳統(tǒng)企業(yè)的青睞。除去被吹出翔的小米粉絲社群、邏輯思維，以及《創(chuàng)業(yè)家》的黑馬社群模式，到2016年的今天，傳統(tǒng)企業(yè)社群盛行，類似哈雷車主會，章魚粉絲團，各種會員俱樂部、甚至各地各種電商協(xié)會、電商學(xué)會社群活動也是搞得如火如荼...
業(yè)務(wù)經(jīng)理實戰(zhàn)經(jīng)驗：平穩(wěn)裁撤經(jīng)銷商的關(guān)鍵點
中國的經(jīng)銷商是個什么樣的群體? 簡單點說，從上個世紀八十年初的個體戶，到二十一世紀的貿(mào)易商，三教九流、五行八作、三姑六婆，崛起于草根、發(fā)跡于里巷。中國的經(jīng)銷商老板是過去被排斥在體制之外，沒人脈、沒背景、沒資源，靠著白手起家的一幫社會底層的普羅大眾。隨著社會觀念、財富分配的變化，絕大多數(shù)經(jīng)銷商靠...
什么樣的廠家業(yè)務(wù)經(jīng)理受歡迎？
廠家為了加強與經(jīng)銷商的協(xié)調(diào)與溝通，掌握市場變化的第一手信息，管控和開發(fā)好當(dāng)?shù)厥袌?，往往都會派駐業(yè)務(wù)經(jīng)理到當(dāng)?shù)鼐S護當(dāng)?shù)刂刃颉? 但，事以愿違! 這么多年下來依然沒有管好，因為涉及背后復(fù)雜利益太大，有些即使管理比較到位的廠家，每年也會出現(xiàn)一些價格沖突問題，要解決價格沖突，更多的需要...
企業(yè)自媒體營銷怎么做？ 品牌人格化!
加拿大傳播學(xué)家馬歇爾·麥克盧漢說過這么一句話："有史以來第一次，在我們這個時代里，成千上萬訓(xùn)練有素的人耗盡自己的全部時間來打入集體的公共頭腦。打進去的目的是為了操縱、利用和控制，旨在煽起狂熱而不是給人啟示。" 這句話，每個人的理解可能千人前面，老朱所理解的是，傳播這件事，各有各的...
讓日常拜訪不流于形式 觀察衣食住行輕松管理經(jīng)銷商
康師傅冰紅茶"再來一瓶"的促銷活動，由于操作簡單，終端參與度高，一度成為很多快消品行業(yè)促銷的模板。在湖南，吃檳榔的人有經(jīng)驗，當(dāng)XX檳榔品牌搞類似的"再來一包"促銷時，如果你在哪個門店買到了"再來一包"的檳榔，你的最佳選擇應(yīng)該是立刻在同一門店、挨著中獎檳榔的位置再兌換一包，兌換的這包，再次中獎概...
跟緊80后90后 搶奪屬于你的品牌紅利
這幾天，因為準備買件空調(diào)，也順便做下調(diào)研，就抽空轉(zhuǎn)了濟南的幾個大賣場，一個不爭的事實：門店的客戶流量越來越少。 說到這，肯定有人責(zé)怪是電商沖擊了他們的生意，而為了捍衛(wèi)自己的市場份額，他們自己也去搞電商。以某聯(lián)為例，還真上線了;電商、O2O是時代的脈搏，跟著時代的脈搏走是市場趨勢，他們的選擇并沒...
新風(fēng)系統(tǒng)：趕在普及之前先進化
新風(fēng)系統(tǒng)對于國內(nèi)很多家庭來說還是一個比較新鮮的詞匯，普通大眾對于室內(nèi)空氣流通更新方式上主要還停留在開窗通風(fēng)上。在國外，新風(fēng)系統(tǒng)早就已經(jīng)得到了普及，在歐美國家新風(fēng)系統(tǒng)普及率在27%以上，日本為17%，韓國則高達70%，而我國新風(fēng)系統(tǒng)家庭普及率則不足1%。由此可見我國在新風(fēng)系統(tǒng)市場的發(fā)展空間還很大...
壁掛爐的倔強：你智能我偏偏節(jié)能
縱觀目前的整個家電市場，為了尋求新的突破，各大家電廠商紛紛試水智能化，同時也相應(yīng)的推出了他們的智能化產(chǎn)品，從電視到空調(diào)，再到冰箱，再到目前各類小家電，似乎都在一夜之間學(xué)會了"思考"，但是如果你仔細觀察，在你家的某個角落，有一臺倔強的家電，它似乎還沒想走智能化的路，在你最需要的那個角落，為你操心...
美的 創(chuàng)新升級 供給側(cè)改革關(guān)鍵詞
入2016年，供給側(cè)改革也進入了實質(zhì)性的落地推動之年。在經(jīng)過了去年一年的市場檢測之后，中國家電產(chǎn)業(yè)也開始了在整個產(chǎn)業(yè)鏈上的思考和行動。 以用戶為中心 進行產(chǎn)品創(chuàng)新 "傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營模式一般是通過需求端市場投入拉動生產(chǎn)，然后將產(chǎn)品投向市場，并在各種終端進行銷售。而現(xiàn)在必須要根據(jù)用戶的需求、...
做好市場就這三件事
中國家電市場不好做。很多企業(yè)的發(fā)展都差強人意，很大原因在于廠家在市場管理的職能上還沒明白過來。當(dāng)然，國內(nèi)依然有些品牌廠家在市場的梳理和管理上有優(yōu)秀的成功案例，但對于絕大多數(shù)企業(yè)來講，在市場營銷層面，廠家究竟要做好哪些工作，哪些是發(fā)展企業(yè)、樹立品牌的決定性要素? 老傅愚見。 第一件事是將產(chǎn)品做好...
