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后移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的三個關(guān)鍵詞
對于眾多投身于移動互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)和個人而言,無論是已經(jīng)占領(lǐng)一席之地,還是網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì),這部分的數(shù)量和概率都極小,難以成為普遍的翻身之地。移動互聯(lián)網(wǎng)時代在迅速轉(zhuǎn)變底層邏輯,眾多企業(yè)開始尋求自身本質(zhì)的核心競爭力究竟在哪里,尋求打造與維系之法。同時,移動互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)向也正迅速轉(zhuǎn)變,我把當(dāng)前開始的階段定義為“...
傳統(tǒng)企業(yè)如何在 “互聯(lián)網(wǎng)+”中飛速升級
近幾年,傳統(tǒng)行業(yè)的日子越來越不好過。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”事業(yè)如火如荼地進(jìn)行,越來越多的傳統(tǒng)行業(yè)不禁驚呼:“這世事真的已經(jīng)全變了!”傳統(tǒng)家電行業(yè)的制造商、渠道商、服務(wù)商、經(jīng)銷商等,每一個環(huán)節(jié)都感覺與原來完全是兩個概念,消費(fèi)者越來越不買單。而在異國,猴年春節(jié),600萬出境過年的中國游客“刷出”境外消費(fèi)...
傳言做實!德國威能凈水器新品6月上市,突破業(yè)內(nèi)五大難點
業(yè)內(nèi)傳言,暖通巨頭德國威能即將于5月底6月初上市一系列高端凈水新品。隨著小米凈水器的上市引發(fā)了行業(yè)內(nèi)一片巨浪般的討論之后,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)問題一直困擾著各大品牌,而此次德國威能以一系列高端產(chǎn)品涉足凈水領(lǐng)域,將一改業(yè)內(nèi)以中低端凈水器為主流的狀態(tài),真正為家居飲水和用水雙重健康打造。秉承一貫的設(shè)計理念“舒適...
轉(zhuǎn)型升級發(fā)掘家電市場新動力
2015年是“十二五”收官之年,過去五年,中國家電業(yè)取得了長足的發(fā)展與進(jìn)步。但自2015年以來,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)處于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的轉(zhuǎn)型期,進(jìn)入低位趨穩(wěn)的“新常態(tài)”。
志高廚電蔡愛文:做好“工匠”打基石 “智”高一籌奪市場
中山市安心生活電器有限公司董事長暨志高廚電項目總經(jīng)理蔡愛文,2000年開始正式創(chuàng)辦公司進(jìn)入廚衛(wèi)電器行業(yè),2004年與志高集團(tuán)戰(zhàn)略合作并成立志高廚電項目。十幾年來,基于一個專業(yè)廚衛(wèi)品牌的堅持,走出了差異化的突圍之路。
服務(wù)的錢誰來出
做服務(wù)的口號家電產(chǎn)業(yè)喊了幾十年,但發(fā)展進(jìn)程緩慢。為什么做好服務(wù)很大程度上停留在口號階段,得不到落實,究其根本原因在于“服務(wù)的錢,誰來出?”老傅認(rèn)為,一定要由廠家來出。而事實上,并不是所有廠家都愿意出這份錢。廠家不愿意掏錢自然有自己的理由,第一是沒有這方面的財務(wù)投入;第二,服務(wù)投入后錢被他人賺取...
廚電企業(yè)渠道管理的“三軟肋”
當(dāng)下,我國的廚電產(chǎn)業(yè)雖然看起來規(guī)模挺大的,但是其內(nèi)在并不“強(qiáng)大”,國內(nèi)許多廚電企業(yè)仍是沿襲著粗放式的渠道管理方式,對渠道建設(shè)不重視、渠道結(jié)構(gòu)單一等等“軟肋”問題一抓一籮筐,營銷渠道的薄弱已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了廚電企業(yè)的發(fā)展壯大,部分問題甚至已經(jīng)威脅到企業(yè)的生存。筆者以C公司為例來談?wù)剰N電企業(yè)渠道管理所...
空凈行業(yè)的自救 細(xì)分市場尋突破
我國的空氣凈化器行業(yè)在發(fā)展初期最應(yīng)該感謝的是誰?很多人應(yīng)該都會有統(tǒng)一的答案,沒錯,就是霧霾??諝鈨艋骺梢哉f是由霧霾一手“栽培”起來的產(chǎn)業(yè),空氣凈化器的銷量也是跟著PM2.5的濃度值的上下波動而波動,而從去年開始,空氣凈化器的銷量出現(xiàn)了攔腰斬斷式的下跌,不過到去年年底,又一次的PM2.5濃度值...
當(dāng)創(chuàng)意遇上執(zhí)行,活動推廣會怎樣?
銷售業(yè)績低迷徘徊,甚至出現(xiàn)下滑的勢頭,品牌廠家很急,業(yè)務(wù)員很急,代理商也很急,找不到出路和解決方案的時候,宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境太差,房地產(chǎn)市場低迷,家電市場蕭條等等因素,似乎成了業(yè)績下滑問題解釋最華麗的托辭。你可以每天發(fā)牢騷抱怨,也可以環(huán)顧左右而猶豫踟躕不前。但是,你很難讓你的對手也跟你一樣。市場宏觀...
O2O下沉不能簡單化
通過O2O方式嘗試在縣級市場乃至鎮(zhèn)級市場進(jìn)行渠道和營銷的下沉,可以探索,但不能簡單化。 實際上,目前電商以及電商衍生的一些手段是一種渠道。這種渠道有其自有的優(yōu)勢,可以降低信息流和物流成本,并占有支付優(yōu)勢,但進(jìn)行下沉依然處于嘗試階段,因為O2O下沉具有復(fù)雜性。更多下沉的目的是圍繞服務(wù)...