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營銷渠道變革 要以對代理商的政策穩(wěn)定為前提
目前大家都在大談渠道變革，一些大品牌也確實(shí)付之比較大的行動，比如說把代理商的資源變成銷售公司的資源，把代理商對市場操作的主導(dǎo)權(quán)變成廠家的決策權(quán)，結(jié)果企業(yè)折騰一圈回來后發(fā)現(xiàn)，還是要回到以代理商為主體的渠道體系。
關(guān)注政策動向 時刻做好準(zhǔn)備
根據(jù)中怡康的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2011年前三季度的家電行業(yè)數(shù)據(jù)相繼出臺，還算穩(wěn)定。較比國際不容樂觀的大環(huán)境，國內(nèi)家電市場得益于家電下鄉(xiāng)、以舊換新以及節(jié)能補(bǔ)貼能惠民惠商政策的持續(xù)出臺，得到了較穩(wěn)定的發(fā)展。
房地產(chǎn)市場低迷傷及家電 面對困境話破局
從年初的平淡開局到上半年的波瀾不驚，再到下半年的增長乏力甚至下滑，家電市場在2011年的市場表現(xiàn)整體上并不夠給力，并未達(dá)到業(yè)內(nèi)人士預(yù)期。
瞄準(zhǔn)大勢 堅定信心謀發(fā)展
當(dāng)國際金融危機(jī)驟然襲來，全球經(jīng)濟(jì)震蕩低迷之際，中國家電品牌以技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)升級推動消費(fèi)升級，服務(wù)的升級，深耕三四級市場，大力發(fā)展自建渠道，勇于拓展新興渠道等，依靠技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的發(fā)展模式沉著應(yīng)對復(fù)雜多變的市場環(huán)境。而這場市場危機(jī)仍在發(fā)酵之中，市場增長放緩已成為共識，家電品牌再度面臨新的考驗。...
電商為傳統(tǒng)行業(yè)提供新機(jī)會
天貓電器城是在大的B2C平臺下的一個細(xì)分的垂直市場。網(wǎng)購從2003年淘寶開始出來以后，大家對淘寶的品牌已經(jīng)很熟悉，B2C市場規(guī)模到去年已經(jīng)達(dá)到了將近2千億，tmall.com占據(jù)了50%以上的市場份額，所以在這樣的市場規(guī)模下，可以給到行業(yè)新的機(jī)會。之所以說是一個機(jī)會，主要是基于電子商務(wù)行業(yè)相對...
雅樂思 聚變2011
會上，雅樂思公司董事長夏云彪首先強(qiáng)調(diào)了知變致勝是雅樂思公司的核心理念。他認(rèn)為，雅樂思從行業(yè)極低起點(diǎn)，發(fā)展到中型規(guī)模的企業(yè)，進(jìn)入行業(yè)前三甲，在行業(yè)整體進(jìn)入下降階段，仍能保持良性和健康的增長，并開始多元化產(chǎn)品運(yùn)作，品牌也一步一步地穩(wěn)步成長。
飛利浦收購奔騰成定局
此次飛利浦的業(yè)務(wù)員推廣奔騰的產(chǎn)品，讓這個消息變成了事實(shí)。來自奔騰電器的中高層管理人員透露，飛利浦的財務(wù)審計人員4月份就已經(jīng)進(jìn)駐公司，目前雙方正在就收購的細(xì)節(jié)談判。
企業(yè)產(chǎn)品如何實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確定價？
“三八二十三，能人說我憨；我的賣完了，能人往家擔(dān)”。一首古老的經(jīng)營歌謠，述說了成功營銷的一個共同主題：給產(chǎn)品制定一個適當(dāng)?shù)膬r格。價格對企業(yè)的作用是多方面的：既要促進(jìn)銷售，又要取得利潤；既要抑制或應(yīng)付競爭，又要力爭增加市場份額；既要保持價格穩(wěn)定，又要收回投資……然而，價格是一把雙刃劍，用得好，可...
突破低迷 重視保障房配套市場
中國一線城市的房地產(chǎn)市場低迷，但是2011年，保障性住房建設(shè)成為中國房地產(chǎn)行業(yè)的主體，黨中央、國務(wù)院決定在十二五期間建設(shè)3600萬套保障性住房，民生和保障功能成為政府強(qiáng)力引導(dǎo)和重點(diǎn)傾斜的方向，保障性住房的發(fā)展將成為國家城市化進(jìn)程決定性的一步，這也很可能是擺在家電行業(yè)面前最大的一個機(jī)會。
