早在這2006年，網(wǎng)絡(luò)渠道剛剛興起時(shí)，明輝偉業(yè)就已經(jīng)感受到了網(wǎng)絡(luò)渠道會(huì)在不遠(yuǎn)的將來(lái)帶來(lái)一場(chǎng)革命，也迅速抓住了網(wǎng)絡(luò)渠道帶來(lái)機(jī)遇，在做好傳統(tǒng)渠道的同時(shí)，一直尋求在網(wǎng)絡(luò)渠道上的發(fā)展，小白購(gòu)物曾是明輝偉業(yè)的有益的探索，為后來(lái)能及時(shí)抓住網(wǎng)絡(luò)渠道快速發(fā)展所來(lái)的發(fā)展機(jī)遇打下了良好的基礎(chǔ)。
2012-2013年，明輝偉業(yè)面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)，公司多年代理的品牌企業(yè)發(fā)生重大變革，很多代理商因此而改變命運(yùn)，盡管明輝偉業(yè)也受到不小的影響，但還是在大風(fēng)大浪中堅(jiān)持下來(lái)，并且抓住了市場(chǎng)變化所帶來(lái)的新機(jī)遇，與新興渠道的主力京東、淘寶等平臺(tái)展開(kāi)深度合作，一扭公司被動(dòng)發(fā)展的局面，由被動(dòng)變主動(dòng)，公司銷售額穩(wěn)定提升，員工的士氣大增。
我覺(jué)得，對(duì)于我們代理商，未來(lái)不要只盯著實(shí)體店和目前成形的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。這是一定要做并且一定要做好的。而隨著智能手機(jī)的普及，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)將來(lái)會(huì)大有發(fā)展，更多的代理商老板要隨時(shí)關(guān)注這一塊的發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)，嘗試著新的社交形式如微博、微信，及早的占領(lǐng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)。