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產(chǎn)品圖片
如何有效管理供應(yīng)商

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零售行業(yè)的典型特征就是借由商品的買賣來(lái)實(shí)現(xiàn)銷售和利潤(rùn)價(jià)值,賣場(chǎng)只是一個(gè)平臺(tái),本身并沒(méi)有衍生價(jià)值的功能。在整個(gè)銷售鏈條中,買商品是銷售的基礎(chǔ),是首要的環(huán)節(jié),也是決定性的環(huán)節(jié),如果采購(gòu)不到高質(zhì)量的、有成本優(yōu)勢(shì)的商品,賣場(chǎng)再怎么努力也不可能有好的銷售成績(jī),也就談不上價(jià)值和利潤(rùn)了。商品的重要性不言而喻,但商品從哪里來(lái)?供應(yīng)商是根本。因此管理供應(yīng)商是零售商的基本功之一。

正確評(píng)估供應(yīng)商

選擇“自己”的供應(yīng)商

循序漸近發(fā)展并維持良好供求關(guān)系

做好對(duì)供應(yīng)商的管理

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