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    商品管理:防損與營(yíng)運(yùn)共生

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    零售企業(yè)的防損部門叫法不盡相同,外企通常叫AP或PBL,說起這個(gè)部門,很多營(yíng)運(yùn)同仁都是不屑,或者是嗤之以鼻的,甚至很多人對(duì)其咬牙切齒地詛咒。相互拆臺(tái)、相互敵對(duì)、相互抵觸,造成的結(jié)果是防損部每天吹毛求疵,營(yíng)運(yùn)部門每天忙于應(yīng)付、無心做銷售,防損部無心關(guān)注隱藏的安全隱患、損耗隱患,而是在想如何對(duì)付營(yíng)運(yùn)部,把他們的問題無限放大,讓營(yíng)運(yùn)部的人怕防損部。最終的結(jié)果就是殺敵一千自損八百,業(yè)績(jī)一落千丈,人心渙散。那么,營(yíng)運(yùn)與防損之間存在的問題……

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