信息化是“一把手”工程。實(shí)施ERP不僅要變革和梳理管理流程，還需要對(duì)組織結(jié)構(gòu)，甚至人員崗位進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。是牽一發(fā)動(dòng)全身的工程，少不了企業(yè)負(fù)責(zé)人的決心和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。也不是簡單的計(jì)算機(jī)工程；在實(shí)施中需要全身心的投入精力，相關(guān)崗位必須盡職盡責(zé)做好工作，齊心協(xié)力才能保證項(xiàng)目的正常啟動(dòng)和正常運(yùn)行。

ERP的實(shí)施其次是人員素質(zhì)問題。人員素質(zhì)高低直接決定ERP實(shí)施進(jìn)度和實(shí)施效果，在決定上ERP之前，……