小紅書:科學(xué)營銷與IP營銷 破土紅海生意,助力種子發(fā)芽
號稱“三億人生活指南”的小紅書,這兩年在家居、家裝、家電板塊開始發(fā)力,同時形成“三家”聯(lián)動,推出了不少成功案例。這些案例中既包括“老字號”,也有新晉品牌。小紅書高級直客經(jīng)理齊凱介紹,2024年雙十一,涌現(xiàn)出不少從0破1的案例。既有浙江年輕老板年銷售6個億(小家電品牌),也有河南97年女孩的年銷售額30億元(小家電)??吹竭@些新生力量的價值,小紅書開始重點打造種子計劃,助力家電廠商在傳統(tǒng)家電的紅海市場中 “破土、發(fā)芽”。
科學(xué)營銷 優(yōu)質(zhì)平臺+優(yōu)秀品牌=1+1>2
在2025年召開的第三屆中國廚房行業(yè)高峰論壇上,小紅書高級直客經(jīng)理齊凱分享了這樣一組數(shù)據(jù):據(jù)統(tǒng)計,2024年在小紅書上搜索“廚房空調(diào)有必要嗎?”,相關(guān)筆記共計143萬條。2024年,小紅書上有100多萬用戶搜索過廚房空調(diào)品類,有近一億人看過空調(diào)中關(guān)于廚房空調(diào)的相關(guān)內(nèi)容,包括視頻、直播間和相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品。
與此同時,齊凱還強調(diào)“在2024年的第四季度,熱點用戶搜索詞內(nèi)容卻不再有廚房空調(diào)?!?/p>
從這兩個數(shù)據(jù)分享中,可以看出廚房空調(diào)作為新晉明星單品在用戶搜索層面的關(guān)注度,也可以看出相比傳統(tǒng)空調(diào)的冷暖兩用,廚房空調(diào)帶有明顯的季節(jié)性熱度。
科學(xué)的營銷,是在傳統(tǒng)家電市場的紅海中進(jìn)行突圍,是將平臺的優(yōu)質(zhì)屬性和品牌、產(chǎn)品的突出優(yōu)勢相結(jié)合,以實現(xiàn)1+1>2。
“小紅書活躍用戶在3億左右,號稱‘3億人的生活指南’。用戶愿意分享自己的衣食住行,也愿意到小紅書上尋找衣食住行的靠譜參考?!饼R凱說小紅書用戶的累積量和轉(zhuǎn)化率是吸引品牌和品類、尤其是例如廚房空調(diào)這樣新晉明星單品的最主要原因,但其實這兩年小紅書正在形成“家電行業(yè)最渴求的優(yōu)質(zhì)用戶”。
從地域上來看,小紅書的用戶群多以一二線城市為主;從消費結(jié)構(gòu)上來看,大多集中在消費意愿和消費能力更強的年輕人?!案鶕?jù)調(diào)研顯示,對比2021年,2024年小紅書用戶萬元+收入占比增高,月收入和消費均大幅上漲?!?/p>
從用戶畫像上看“這是一群優(yōu)質(zhì)且真實的生活家”。齊凱介紹,小紅書用戶群中,女性占比超過50%。其中,19-30歲用戶占比過半,二線以上用戶占比53%。
進(jìn)一步將這些客群細(xì)分,可以分為:時髦愛美都市女性、高線城市精致媽媽、筑巢安家精英階層、學(xué)生與職場新人。
精準(zhǔn)鎖定這部分人群的內(nèi)容偏好、品類偏好、需求特征,配合種草和品牌系列營銷,可以實現(xiàn)較為理想的轉(zhuǎn)化。以廚房電器為例,廚房電器在小紅書上的熱點呈現(xiàn)出“用戶在增長,需求在變多,需求更加新穎”。例如,美的M10X新一級能效熱水器、老板雙超薄油煙機(jī)、高端全景廚電、高能氣泡洗、家電不止這一面、提升幸福感廚電,等等搜索長尾增加。
這些關(guān)鍵詞熱詞,既來自用戶,也來自品牌平時的宣貫和推廣?;诖耍鼉赡?,小紅書成為品牌的全新陣地,越來越多的用戶通過小紅書認(rèn)知品牌和產(chǎn)品。除了美、蘇、九為代表的小家電品牌,更多的廚電品牌也進(jìn)駐小紅書,探索新的增長曲線。
與此同時,小紅書也在敞開懷抱,擁抱家電廠商的進(jìn)駐,既包括傳統(tǒng)家電品牌,也包括新晉品牌,而且新晉廠商在小紅書“翻紅”的案例,包括河南97年女孩不僅實現(xiàn)了從0到1,而且成功將小家電產(chǎn)品躍升為年銷售30億的“新晉大咖”。也包括浙江一名年輕男孩將自己的小家電品牌做到了6億的年銷售規(guī)模,刺激了更多將目光鎖定年輕且有消費能力的企業(yè)。
“這些成功的案例,均在于在影響用戶心智的前提下,做到了類目第一。同時也帶動了這些品牌和品類在淘寶、京東、天貓上實現(xiàn)單品搜索前三,也屬于流量外溢的一種。實際上,對于新品來講,用戶認(rèn)知低,品牌知名度如何做起來?如何錨定需求,讓用戶為痛點買單?為情緒價值買單?”齊凱介紹,除了通過種草影響消費心智,小紅書通過數(shù)據(jù)回傳,包括淘、抖、快、京東、天貓等家電各板塊用戶畫像。在小紅書上通過內(nèi)容進(jìn)行展現(xiàn),滿足用戶搜索的各個需求點,促成銷售。同時,這些回傳數(shù)據(jù)同時為企業(yè)做產(chǎn)品的更新迭代提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)依據(jù),放大自身產(chǎn)品優(yōu)勢,使之與用戶端的需求可以高度吻合。
“筆記傳遞價值,IP塑造企業(yè)形象,筆直聯(lián)動形成閉環(huán)營銷?!痹邶R凱介紹的這套閉環(huán)里,IP的作用至關(guān)重要。
2023年之前,小紅書的重點在于其種草的平臺價值。2023年下半年,小紅書開始打造B端營銷,向貨架電商傾斜。通過筆記+直播的方式打造閉環(huán)營銷,同時協(xié)助企業(yè)打造IP陣地。
近兩年,小紅書推廣的KFS(K-KOL:搭建內(nèi)容體系;F-FEEDS:科學(xué)測試,放大曝光;S-SEARCH:精準(zhǔn)卡位,高效鎖定)產(chǎn)品種草,漲勢迅猛,家電站內(nèi)熱度持續(xù)上升,搜索與內(nèi)容數(shù)量倍數(shù)增長。其中,大家電品類搜索趨勢上升1.79倍;大家電品類新增內(nèi)容量上升4.96倍;小家電品類搜索趨勢上升2.03倍;小家電品類新增內(nèi)容量上升2.82倍。2022-2024年,連續(xù)2年家生活相關(guān)博主增速超1.5倍,家居家裝呈現(xiàn)212%的增長。
看到家居、家裝消費瀏覽量的不斷攀升,小紅書在廚房家電板塊,即與家居、家裝關(guān)聯(lián)度最高的品類上重點發(fā)力,并通過IP+KFS產(chǎn)品種草組合投放方式在大電類目中表現(xiàn)優(yōu)異。
“通過持續(xù)蓄水,延續(xù)長尾影響KFS產(chǎn)品種草組合投放方式,通過打造優(yōu)質(zhì)種草內(nèi)容,實現(xiàn)長線種草,實現(xiàn)IP引爆,找到新的生意增長點?!?/p>
IP營銷 以種草為核心,在節(jié)點引爆聲量
“如何在小紅書上找到新的生意增長點?圍繞‘3億人的生活指南’這一關(guān)鍵點,分享生活方式,影響更多人,是核心。其中,核心中的核心是種草。之后,平臺IP聯(lián)動共創(chuàng),實現(xiàn)脈沖式營銷,在節(jié)點引爆品牌聲量?!?/p>
齊凱介紹,要想實現(xiàn)從種草到引爆,首先要定品,即“大單品策略”。通過爆品帶動品牌認(rèn)知強化,形成基于SPU的內(nèi)容沉淀與人群資產(chǎn),同時有效促進(jìn)種草價值閉環(huán)和種草價值外溢,與品牌共生。
“打造大單品,需要定單品、定賽道、定內(nèi)容;定策略、定目標(biāo)、定度量;定打法,即依然通過KFS產(chǎn)品種草的組合投放方式、投中運營。同時品牌內(nèi)容資產(chǎn)、品牌人群資產(chǎn)、種草價值閉環(huán)、種草價值外溢等,也對大單品有反哺作用?!?/p>
可以看到,大單品是種草成功與否的前提條件,需要平臺和廠商的形成連接,持續(xù)聯(lián)動,互相借勢。
定好大單品之后,種草開始。
“在小紅書上,種草有三個核心動作。”齊凱強調(diào),第一,幫助對接家居生活博主;第二,放大博主內(nèi)容;第三,用戶回流到品牌自己的IP賬號?!案邇?yōu)內(nèi)容和流量組合方式,可以助力品牌高效進(jìn)行產(chǎn)品種草。”這三個核心動作,組成了一個完整的營銷鏈路。
在對接博主方面,針對新品和成熟產(chǎn)品,可以采取不同策略。例如,在新品期間,內(nèi)容存量較少,需要重視腰尾部達(dá)人的打優(yōu)質(zhì)筆記能力。其中,頭部達(dá)人比例可以為10%左右,主要定調(diào)造網(wǎng)紅款;中腰部達(dá)人可以占比40%,提升種草效率;腰尾部達(dá)人可占50%,通過高密度炒熱關(guān)注氛圍。
從2024年小紅書家電類目的趨勢中可以看出,2024年,家電熱門內(nèi)容集中在場景化種草,通過塑造精致生活氛圍,強調(diào)顏值和實用并重。生活好物分享;精致家裝氛圍感;黑科技嘗鮮體驗;功能科普純干貨,是關(guān)鍵詞?!皣@這些場景化關(guān)鍵點和關(guān)鍵詞,可以給家電企業(yè)以參考。以空調(diào)為例,每年的5~6月份是銷售旺季,廚房空調(diào)也不例外,而這時恰好是母親節(jié)、父親節(jié)、520,也是平臺大促6.18節(jié)點。這個階段特別適合推空調(diào),用戶有需要,既能解決問題,也有情緒價值,還可以增加家居氛圍感,即使大熱天下廚房也是一件舒服享受的事?!?/p>
齊凱強調(diào),空調(diào)、廚房空調(diào)特別適合走生活好物分享和精致家居氛圍路線。同時建議,從流量角度出發(fā)來看,5~6月份搜索需求呈現(xiàn)多波峰特征且前置性突出。用戶在5 月開啟種草模式,峰值搜索流量較平時上漲8成??梢栽?月做好內(nèi)容測試,在5月結(jié)合520及預(yù)售期提前開展?fàn)I銷活動,6月重點把握品類日及狂歡日強勢搶占核心搜索流量?!耙话銇碇v,行業(yè)內(nèi)容閱讀量在520及付款節(jié)點均有上漲,峰值出現(xiàn)在狂歡日附近。”
“好內(nèi)容+好流量=高效種。今年,在小紅書的種子計劃中,無論新品還是預(yù)售,我們都可以提供定制化的服務(wù)方案,包括前期、中期和爆發(fā)期均有不同活動配合,攜手每個入駐平臺的品牌進(jìn)行破土、發(fā)芽、成長。”
評論:
目前沒有評論內(nèi)容。