改裝項目全流程實操參考

籌備期（20天）——系統(tǒng)建設(shè)

目標(biāo)：通過20天時間將非標(biāo)改裝進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化整理，形成社區(qū)+社交+社群的初步體系。

模式打造：非標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化，模式IP，運營方法，用戶主權(quán)，體驗裂變；

產(chǎn)品整合：先整合本地主材，再接入品牌標(biāo)品，初步打造10大空間20個爆品；

體驗完善：運營流程，施工流量，體驗流程，裂變流程；

系統(tǒng)搭建：系統(tǒng)建設(shè)，產(chǎn)品上架；

產(chǎn)品設(shè)計：爆單品引流，爆空間引流，爆整裝引流；

團(tuán)隊建設(shè)：拓展團(tuán)隊，方案團(tuán)隊，運營團(tuán)隊，施工團(tuán)隊；

入口整合：樓盤盤點，團(tuán)長連接，團(tuán)隊幫扶；

社區(qū)運營：團(tuán)長運營，產(chǎn)品運營，場景運營，用戶運營，裂變運營。

試點期——跑通模式

目標(biāo)：通過一個月的時間，初步跑通模式，例如10個小區(qū)，制定每個小區(qū)3單的銷售目標(biāo)。

模式打造：非標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化，運營方法，用戶主權(quán)，體驗裂變，模式初步成型；

產(chǎn)品整合：先整合本地主材，再接入標(biāo)品，增加爆品數(shù)量；

體驗完善：運營流程，施工流量，體驗流程，裂變流程，初步完善；

系統(tǒng)搭建：系統(tǒng)跑通，完成首批運營產(chǎn)品上架；

產(chǎn)品設(shè)計：爆單品引流，爆空間引流，爆整裝引流；

團(tuán)隊建設(shè)：拓展團(tuán)隊，方案團(tuán)隊，運營團(tuán)隊，IP團(tuán)隊，施工團(tuán)隊，客服團(tuán)隊；

入口整合：樓盤盤點，團(tuán)長連接，團(tuán)隊幫扶；

社區(qū)運營：團(tuán)長運營，產(chǎn)品運營，場景運營，用戶運營，裂變運營。

完善期——優(yōu)化流程

目標(biāo)：通過二個月時間優(yōu)化運營流程接入30個小區(qū)，每個小區(qū)3單。

模式打造：模式完善成型；

產(chǎn)品整合：先整合本地主材，再接入標(biāo)品，打造10大空間30個爆品；

體驗完善：運營流程，施工流量，體驗流程，裂變流程，逐步完善；

系統(tǒng)升級：根據(jù)優(yōu)化流程系統(tǒng)一次升級；

產(chǎn)品設(shè)計：爆單品引流，爆空間引流，爆整裝引流，主推產(chǎn)品設(shè)計；

團(tuán)隊建設(shè)：拓展團(tuán)隊，方案團(tuán)隊，運營團(tuán)隊，IP團(tuán)隊，施工團(tuán)隊，客服團(tuán)隊；

入口整合：樓盤盤點，團(tuán)長連接，團(tuán)隊幫扶；

社區(qū)運營：團(tuán)長運營，產(chǎn)品運營，場景運營，用戶運營，裂變運營。

成型期——提升體驗

目標(biāo)：通過三個月時間提升用戶體驗，新接60個小區(qū)，每個小區(qū)3單。

模式打造：模式完善成型可快速復(fù)制；

產(chǎn)品整合：初步完成供應(yīng)鏈整合工作；

體驗完善：運營流程，施工流量，體驗流程，裂變流程，基本成型；

系統(tǒng)升級：根據(jù)優(yōu)化流程系統(tǒng)二次升級；

產(chǎn)品設(shè)計：主推產(chǎn)品設(shè)計，利潤產(chǎn)品設(shè)計；

團(tuán)隊建設(shè)：拓展團(tuán)隊，方案團(tuán)隊，運營團(tuán)隊，IP團(tuán)隊，施工團(tuán)隊，客服團(tuán)隊；

入口整合：樓盤盤點，團(tuán)長連接，團(tuán)隊幫扶；

社區(qū)運營：團(tuán)長運營，產(chǎn)品運營，場景運營，用戶運營，裂變運營。

擴(kuò)張期——前后擴(kuò)大

目標(biāo)：每個月新接入50個小區(qū)，每個小區(qū)3單。

模式打造：在大面積推廣中完善升級；

產(chǎn)品整合：繼續(xù)整合完善產(chǎn)品供應(yīng)鏈；

體驗完善：運營流程，施工流量，體驗流程，裂變流程，標(biāo)準(zhǔn)復(fù)制；

系統(tǒng)升級：根據(jù)優(yōu)化流程產(chǎn)品整合進(jìn)行系統(tǒng)迭代升級；

產(chǎn)品設(shè)計：爆單品引流，爆空間引流，爆整裝引流，主推產(chǎn)品，利潤產(chǎn)品；

團(tuán)隊建設(shè)：拓展團(tuán)隊，方案團(tuán)隊，運營團(tuán)隊，IP團(tuán)隊，施工團(tuán)隊，客服團(tuán)隊；

入口整合：全武漢樓盤盤點，團(tuán)長連接，團(tuán)隊幫扶；

社區(qū)運營：團(tuán)長運營，產(chǎn)品運營，場景運營，用戶運營，裂變運營。