雙十一發(fā)布會侯恩龍算錯數(shù)學(xué)題？ 其實是吊打競對！

“有些數(shù)字，止增笑耳！”

10月26日，雙十一全民嘉年華發(fā)布會上，蘇寧易購總裁侯恩龍直言，蘇寧一萬家店帶給消費者的價值，遠遠高于某些友商“紙上談兵”的一百萬家店。

記者注意到，今年雙十一，蘇寧門店將突破10000家，這意味著電商比拼戰(zhàn)場進一步擴大。

談到這10000家店究竟能為消費者帶來什么？侯恩龍認(rèn)為，這一萬家店的能量要遠遠超過100萬家普通門店。他表示，蘇寧每一家門店都囊括商品、服務(wù)、體驗等多種功能，實現(xiàn)精細化運營，相比于友商喊出來的60萬家店，甚至還有100萬家店，蘇寧的1萬家門店，為消費者帶來的價值，遠遠大于“紙上談兵”的100萬家店。“有些數(shù)字，止增笑耳！”

智慧零售對門店的全面賦能，正是蘇寧門店以一敵百的核心武器。據(jù)了解，具有商品疊加、服務(wù)更近、功能延伸的蘇寧門店，通過商品的組合優(yōu)化，實現(xiàn)商品線下出樣和線上sku的打通，可滿足不同消費者的需求。同時，蘇寧幫客社區(qū)店、蘇寧小店、蘇寧秒達即時配送平臺，都讓優(yōu)質(zhì)的好服務(wù)離消費者更近。而在功能延伸上，“兩大一小多專”全產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)布局，使得每家門店集售賣、體驗、服務(wù)等多位一體，實現(xiàn)各種消費需求的全覆蓋。