從使用痛點看產品走向

　　經過2014年的飛速發(fā)展，今年第一季度的凈水行業(yè)數據已經出爐，與去年同期相比，今年的凈水市場似乎少了幾分狂熱，多了一分冷靜的思考，行業(yè)整體發(fā)展雖然減速，但平穩(wěn)。

　　行業(yè)表現依然搶眼

　　凈水產品與其它家電產品相比，在今年一季度市場當中的表現依然搶眼。

　　根據相關數據統計，中國家電市場2014年整體銷售規(guī)模接近15000億元，彩電、冰箱、洗衣機、空調、熱水器、煙機、凈水以及空凈產品當中，市場表現存在非常大的差異。

　　隨著生活品質的改善，越來越多的消費用戶更愿意將目光轉向改善型家電品類，也為此做出了更多的家庭消費預算，其中包括廚衛(wèi)電器。所以，熱水器、油煙機等品類有非常不錯的市場增長。

　　和以上品類相對比，無論是持平還是表現良性，在終端銷售數據的顯示上，都無法與以凈水機和空氣凈化器為代表的兩凈產品的增長速度相比。整個2014年，兩凈產品的增長呈現前所未有的迅猛態(tài)勢。但隨著2015年第一季度數據的出臺，有個非常重要的細節(jié)值得注意，那就是凈水產品的增速略有下降，中怡康對零售終端的數據監(jiān)測顯示，增速為69%左右，而空氣凈化器則由接近70%的增長下降到31.7%。

　　由此可見，僅從兩凈產品相比較，空氣凈化器還沒有完全躋身家庭必需品的行列，而凈水機已逐漸向必需品過渡，這種狀態(tài)已逐漸凸顯，而家庭必需品走向成熟的標志之一就是消費趨于理性，理性的消費觀在市場上的直接表現即是銷售趨于平穩(wěn)，但市場容量卻在不斷增大，凈水機即有此種市場表現。

　　根據預測，2015年凈水行業(yè)總體銷售規(guī)模或將突破240億元，直追煙機市場銷售規(guī)模。2016年將破300億元。同時，從2015年第一季度凈水機銷售額和銷售量上來看均保持了同步前進，與去年同期銷售額趕超銷售量的情況來看，也是一個市場穩(wěn)定和競爭加劇的信號。一方面，銷售量持續(xù)增長的態(tài)勢表明市場的剛性需求旺盛，另一方面，也意味著行業(yè)競爭的主流走向趨同，即眾多品牌紛紛主推高端機型，弱化價格戰(zhàn)。

　　產業(yè)與產品一樣，都具有自己的生命周期和市場規(guī)律。如果一個產品的銷售額在迅速擴大，銷量也在迅速跟進，參與品牌迅速增長，則意味著市場進入非常良性的成長階段。在這樣的認知下，凈水行業(yè)的銷售額和銷量保持勻速增長，并沒有出現量的增幅趕超額的增幅，說明行業(yè)并沒有出現慘烈的價格競爭，這是值得稱贊和保持的。處于良性且快速上升的階段，也是市場進入成熟的標志之一。

　　解決三大痛點是方向

　　隨著消費認知的成熟，從消費者痛點出發(fā)是未來產品的發(fā)展方向之一。

　　痛點之一是家用凈水產品出水量小的問題。越來越多的用戶家庭反饋凈水機出來的水流偏小，對于對人口眾多和持續(xù)飲水需求的滿足有所欠缺。在購買產品的用戶群中給，這部分的反饋比例占比25%。

　　越來越多的企業(yè)已經意識到這點，國產代表品牌有安吉爾，在其推出的新品A8凈飲水機新品，特別強調了“大通量，高品質”，與美國陶氏濾芯合作采用500G反滲透膜，再次強調大通量使用功能的實現。同時，今年海爾的凈水新產品HRO500-5也采用美國原裝進口陶氏大通量RO膜。而在外資品牌中，A.O.史密斯也在其新品AR1300-F1也著重推廣大通量產品，提升流速后凈水流量高達3L/min，約是傳統反滲透凈水機流量的3倍。主流品牌對大通量產品的主推，均圍繞解決消費痛點而展開。

　　第二，產品使用的便捷性，尤其是缺少換芯提示。一方面，缺少提示換芯功能會影響凈水產品的使用功能，二次污染的稀釋讓凈水變臟水;另一方面，更換濾芯的不及時也影響濾芯的持續(xù)銷售，延長廠商的銷售周期。為此，便捷性一直是制造企業(yè)致力解決的問題之一，多數廠家將功課做在濾芯更換的便捷性上，如韓式快接和九陽凈水的快拔插專利。在智能化盛行的當下，濾芯提示功能的普及也顯得尤為重要和普及。

　　另外，使用成本的問題。這個問題其實集中體現在濃水比的問題上，因為目前純水和濃水比依然無法突破1:3的瓶頸。在倡導節(jié)能的大前提和家用用戶的成本節(jié)約理念下，節(jié)水依然是技術的突破方向。如果說大通量和及時更換濾芯在技術的應用上更容易實現，那么節(jié)水技術的應用和突破則是一項長線課題，因為大通量必然意味著更多的廢水流出，如何在二者之間找到平衡點，這依然需要非常大的技術投入。

　　產品升級趨勢已明朗

　　產品是技術應用得以實現的直接載體，價格是價值的最直接體現，消費價位段的選擇，不僅是市場營銷中蘊含的學問，更直接影響到產品和目標人群的精準對接和用戶需求的準確把控。

　　基本看來，2014年，3000元以下的產品在整體銷售額的占比超過了50%，而且在市場營銷上大多數屬于推廣型產品，即廠商主推消費者才為之買單。而進入2015年，3000元以上的單品上升速度明顯增快，而且根據終端反饋的情況顯示，大多數屬于主動型消費，即消費者主動到終端進行詢問，當然前提也不排除廠商的大力宣傳和推廣，但從來自終端導購的陳述，有60%左右的消費者直接到終端指定型號選擇購買。由此可見，現在的消費者已經具備了專業(yè)素質，對于產品的了解更為透徹，而且通過多種途徑對產品進行過全面了解，只要能夠消除上述甚至更多的痛點并提出解決方案，消費者非常樂意為此而買單。

　　消費高端化似乎已經成為更多品牌的轉型出發(fā)點，從業(yè)內品牌安吉爾的成功轉型案例當中不難看出這一趨勢。2014年9月之前，安吉爾凈水機在終端排名在19名左右徘徊，自從2014年8月推出新品A6之后，截至到2015年1月份已經上升到第2位，而在中怡康檢測的2月份終端銷售數據中，這款單品在銷售額和銷售量上雙雙奪冠，而隨著這款單品的成功，安吉爾的品牌指數也極度飆升。在3000元以上的單品中，2014年1～8月安吉爾A6占比為6.8%，參與分配的比例較小，到2015年2月占比為14.1%。集中資源聚焦單品的推廣，這一成功作法值得引起行業(yè)重視。

　　以此為例，凈水行業(yè)的從善如流需要市場、產品的整體升級，品質永遠是企業(yè)最核心的競爭力，消除使用痛點，價值才能決定價格。并在基礎上推動和凸顯高端化發(fā)展趨勢，這點已經非常的清晰和明確。