穩(wěn)扎穩(wěn)打 給代理商更好的發(fā)展環(huán)境

　　新市場環(huán)境下的廚電市場

　　這一波應(yīng)該是廚電行業(yè)有史以來最具挑戰(zhàn)的一年，形勢非常嚴峻，市場處在一個大的洗牌和調(diào)整階段，對于每個企業(yè)來說都面臨很大的壓力。影響大環(huán)境的因素，應(yīng)該說和大的宏觀環(huán)境有關(guān)，涉及到現(xiàn)在整個行業(yè)的監(jiān)管及行業(yè)的競爭形式加劇等等，都有著密切的關(guān)系。以上因素綜合起來，形成了目前市場的這種格局。但是對好太太來講，是給了一個很好的機會，當然壓力也是能夠深刻的感受到的。我們要更清晰企業(yè)目前的一種現(xiàn)狀及市場的情況，及時調(diào)整好我們的策略，然后穩(wěn)步來推進企業(yè)的發(fā)展。

　　規(guī)劃未來穩(wěn)扎穩(wěn)打

　　這幾年好太太的發(fā)展勢頭還是非常好的，對于2015年的市場，我們今年有一個比較清晰的分析和預(yù)估，在2015年一開年，我們就按照自己前期規(guī)劃的節(jié)奏穩(wěn)步推進，上半年雖然已經(jīng)結(jié)束了，但是所有的工作都能按照我們的預(yù)期來達成，這一點是非常不容易的。2015年下半年將我們繼續(xù)按照我們前期預(yù)期的規(guī)劃來推進，這是我們必須要堅持的。整個上半年應(yīng)該說比較圓滿的達到了我們的預(yù)期，所以下半年我們繼續(xù)按照我們的節(jié)奏和步驟去做，今年應(yīng)該是沒有問題的。

　　2016年的形式應(yīng)該不會非常的樂觀，壓力還是會非常的大。對我們的要求會放大，我們會把很多工作做的更細。特別是市場要下沉的更扎實一些，從而保證企業(yè)穩(wěn)定的增長。我們之前做了一個三年的規(guī)劃，2016年從規(guī)模上來講，我們的產(chǎn)值要突破4個億，在2015年的基礎(chǔ)上增長20%以上。

　　企業(yè)助力代理商發(fā)展

　　在市場渠道拓展方面，我們的思路是品牌上行，渠道下沉。因為好太太本身的定位讓我們有自己的目標市場，這一塊還是比較清晰。今年我們專賣店的數(shù)量增加的非常多，包括專賣店最新形象的升級也做了很多工作。還有在新渠道這塊的拓展，比如電購和電商，這塊是以前好太太比較弱的環(huán)節(jié)，現(xiàn)在我們也在快速的推進。最關(guān)鍵的是整個好太太從上到下都有一股很強的正能量，大家的狀態(tài)都非常好，這是好太太保持穩(wěn)定增長的一個強有力的支持。

　　希望所有的經(jīng)銷商都能夠跟上公司的步伐，思想和意識統(tǒng)一，在具體操作層面，公司會給予很多指導(dǎo)，公司也會安排團隊參與到區(qū)域的具體工作當中，和代理商配合到一起來發(fā)展，不僅僅是給客戶布置一個工作或者下達一個任務(wù)。

　　在培養(yǎng)優(yōu)秀經(jīng)銷商方面，我們始終有一個觀點，在一個區(qū)域內(nèi)把品牌做好，不僅僅是代理商的工作，這是由廠家和代理商一起來完成的。這么多年我們始終堅持這一點，包括很多基礎(chǔ)的工作方面，廠家的參與性還是比較大的。從人員、政策、市場操作的引導(dǎo)、策略等等方面，公司是全方位的參與進去。有些客戶有想法，但是很難跨出這一步，那么這第一步就是有工廠帶著他一起跨出去。

　　現(xiàn)在面臨最大的難點在于這幾年公司在品牌的發(fā)展上比較快，大部分客戶還是能夠跟上公司的節(jié)拍，但是我們的部分客戶在思路的轉(zhuǎn)變上有些跟不上，或者是自身條件或因素的限制，有點脫節(jié)，這也是我們目前比較困惑和急需解決的地方。

　　期盼

　　以前我們對東北區(qū)域還是比較了解的，它是一個比較極端的市場?，F(xiàn)在整個市場也在變化，我們是想借助這個機會和平臺，讓更多東北家電圈的代理商朋友們，能夠更多的了解好太太企業(yè)，了解好太太品牌，這是我們這次過來的主要目的。我們相信在這次東北區(qū)代理商峰會上會有所收獲，我們是帶著一顆真誠的心來的，我們會客觀的把企業(yè)和品牌的情況真實的展現(xiàn)給大家，能夠加強大家對好太太的認識，同時能夠提升好太太在東北市場的知名度和影響力。