萬丈高樓平地起 工作做好在基礎(chǔ)

　　這些年實在見過太多雄心大志的經(jīng)銷商老板，未來五年十年發(fā)展規(guī)劃了然于胸，成功者卻是寥寥，都是客觀原因的問題?都是運氣不好?非也，仔細分析下來，大多都是在基礎(chǔ)工作上載了跟頭，畢竟，萬丈高樓平地起，基礎(chǔ)不牢，怎么支撐的起上層建筑，也許有經(jīng)銷商老板說，我管公司都十幾年了，基礎(chǔ)工作應(yīng)該很牢靠，各項工作我閉著眼睛都知道，好的，接下來我有些很瑣碎也是很現(xiàn)實的小題目，由請各位老板給自己做個小測驗：

　　1、徹底的盤一次庫需要多長時間?

　　2、在不提前通知的情況下，兩個小時之內(nèi)能不能盤完全庫?

　　3、當前倉庫的管理水平，離每日盤點還有多遠?

　　4、新來的裝卸工，需要在多長時間內(nèi)熟悉倉庫工作流程?三天行不行?

　　5、業(yè)務(wù)團隊中，新業(yè)務(wù)人員的補充速度有多快?

　　6、新進業(yè)務(wù)人員，基本熟悉業(yè)務(wù)，可以放單工作，需要多長時間

　　7、公司里的每一個崗位，是否有完整的崗位工作內(nèi)容說明書?

　　8、可能出現(xiàn)的各類事故(例如，客訴和錯發(fā)貨)，是否有對應(yīng)的處理預案?

　　9、內(nèi)勤人員每天有多少時間用于在找東西上?

　　10、辦公室內(nèi)部找文件找東西，兩分鐘之內(nèi)能否找的出來?

　　11、客戶檔案精確到什么程度?是否有五十個以上的科目?

　　12、每個員工在本周，本月的具體工作事務(wù)和時間安排，老板是不是都能知道?

　　13、公司里各部門當前正在推進哪些工作事項?老板是不是都能知道?

　　14、若是老員工突然離職，對公司的影響能否在三天內(nèi)消除?

　　15、倉庫里是否存在偷貨的情況?

　　16、員工的發(fā)票費用報賬，是否有作假的行為?

　　17、外面客戶的應(yīng)收賬款，是否有成體系的管理體系?

　　以上所列的這些問題，就是基礎(chǔ)工作，看起來似乎也就是一些雞毛蒜皮的事情，與老板們所想的宏圖大志似乎完全不在一個層面上，也許有些老板還很不屑于談這些小事情，認為掉身價，大老板嘛，當然要談大事情……