孫乃樹：河北南華管理中心股權激勵的成功之路

　　2014年11月24-26日，第四屆中國家電營銷年會在上海光大會展中心國際酒店隆重開幕，第四屆中國家電營銷年會由北京《現(xiàn)代家電》雜志社、現(xiàn)代家電網主辦。11月24日下午以“股權激勵路在何方”為主題的中國家電行業(yè)決策者沙龍會順利召開。

　　孫乃樹創(chuàng)辦的河北南華管理中心走出了一條非常有特色的股權改革之路。會上孫乃樹分享了河北南華管理中心的發(fā)展路程，河北南華管理中心主要代理AO.史密斯熱水器，在發(fā)展過程中業(yè)務不斷發(fā)展，隨著營業(yè)額的增加，孫乃樹意識到一個企業(yè)要想做大做精細化只靠一個人的力量是不夠的，需要“下放”，隨后他接連成立了6家獨立的公司，這些公司負責不同地區(qū)的銷售，孫乃樹杰少這六家公司都是自己非常信任的團隊，這六家公司都是隨著公司業(yè)務的發(fā)展慢慢“拆分”出來的，各公司負責人加上孫乃樹以及史密斯的大區(qū)銷售管理人員共同組成了河北南華管理中心的董事會，各分公司成立以及經營過程中都有詳細制度規(guī)定。目前，河北南華管理中心是AO.史密斯在中國的最大代理商之一，河北南華管理中心的各項重大決定，股東們舉手表決，少數(shù)服從多數(shù)，從不例外。孫乃樹提到，在股權改制當中，公司組織模式、盈利模式、包括公司流程制度等內容都需要有明確的規(guī)定，各個股東都應該嚴格按照制度辦事，河北南化管理中心的成功模式無疑給了目前企業(yè)不少改革的思路。

河北南華管理中心孫乃樹

中國家電行業(yè)決策者沙龍會現(xiàn)場