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  • 電商初期的內(nèi)部管理構(gòu)架

    2012-09-26 17:13 來源:現(xiàn)代家電網(wǎng) [ 收藏 ]

      傳統(tǒng)企業(yè)要介入電子商務(wù),由于虛擬商務(wù)與傳統(tǒng)商務(wù)在人材素質(zhì)結(jié)構(gòu)、管理流程、管理模式、績效考核標(biāo)準(zhǔn)等各個(gè)方面,都存在巨大的不同,同時(shí),優(yōu)秀的內(nèi)部管理系統(tǒng)又是電子商務(wù)能否順利進(jìn)行的重要保障,所以,與電子商務(wù)有關(guān)的企業(yè)所設(shè)立的部門、事業(yè)部或獨(dú)立公司,都應(yīng)該對組織結(jié)構(gòu)、工作流程及標(biāo)準(zhǔn)、績效考核等各方面進(jìn)行有異于傳統(tǒng)商務(wù)的調(diào)整。

      如果傳統(tǒng)企業(yè)只是將電子商務(wù)作為一種新渠道的話,那么,企業(yè)只需要建立一個(gè)專門的電子商務(wù)部門,就能夠應(yīng)付。

      而另一些傳統(tǒng)企業(yè),則將電子商務(wù)看作一種投資布局,未來是要做成品牌模式或者平臺模式,那么,設(shè)立專門的電子商務(wù)事業(yè)部,甚至設(shè)立專門的獨(dú)立公司,與傳統(tǒng)企業(yè)分灶吃飯,都是應(yīng)該要做的組織調(diào)整。

      如果要做獨(dú)立的公司,除了HR和財(cái)務(wù)部門之外,還需要另外5個(gè)部門,它們是:市場部、客服部、采購及物流部、技術(shù)部和網(wǎng)站運(yùn)營部。

      市場部負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)營銷及CRM營銷;

      客服部負(fù)責(zé)客戶服務(wù),提升客戶滿意度和訂單轉(zhuǎn)化率;

      技術(shù)部負(fù)責(zé)網(wǎng)站建設(shè)及電子商務(wù)各系統(tǒng)的技術(shù)對接與維護(hù);

      網(wǎng)站運(yùn)營部則負(fù)責(zé)網(wǎng)站產(chǎn)品、內(nèi)容展示、制定網(wǎng)站促銷活動及提高用戶體驗(yàn)。

      采購及物流配送部負(fù)責(zé)采購、倉儲、物流配送的招標(biāo)及管理,確保準(zhǔn)時(shí)、高質(zhì)量送達(dá);

      采購

      采購的基本內(nèi)容是有效跟進(jìn)采購合同/發(fā)票的狀態(tài),大貨的采購入庫/退庫,財(cái)務(wù)結(jié)算和庫存查詢與處理。它包括供應(yīng)商管理、采購單管理和庫存管理。而最核心的,是電子商務(wù)企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)采購。

      那些采用渠道模式的傳統(tǒng)企業(yè),要做好電子商務(wù),必須完成一套新的渠道系統(tǒng)的對接布局,即如何在訂單到來的時(shí)候,準(zhǔn)確地采購原材料并組織生產(chǎn);那些采用品牌模式和平臺模式的電子商務(wù)企業(yè),對上游供應(yīng)商的采購控制和精確供應(yīng),是一個(gè)大難題。

      圖書行業(yè)電子商務(wù)企業(yè)(當(dāng)當(dāng)、卓越等)通過請求文化部統(tǒng)一出版社與自己的系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)對接,從采購端推動了上游供應(yīng)商做改變。但在其他行業(yè),供應(yīng)商和電子商務(wù)企業(yè)各自用的ERP系統(tǒng)都不統(tǒng)一,對接的難度相對較大。在這樣的情況下,電子商務(wù)企業(yè)必須以規(guī)模證明自己的整合能力,然后,還要求供應(yīng)商完成與電子商務(wù)企業(yè)的采購系統(tǒng)對接。

      物流配送

      配送中心的核心工作有分獲路線,揀選式路線和直取式路線。

      1、揀選式配貨:有負(fù)責(zé)揀貨的工人或揀貨的機(jī)械,巡回與商品的哥哥儲存點(diǎn),按提貨單指示,取出所需商品巡回一遍,則為一個(gè)用戶(或少數(shù)用戶)將獲配齊。其適用范圍是:用戶數(shù)量不多;用戶需要的種類頗多;每種需求數(shù)量變化較大;各用戶需求的種類有較大的差別;用戶的臨時(shí)緊急需求,如及時(shí)配送;分獲工藝無法操作的大件商品。

      2、分貨式配貨:由負(fù)責(zé)人每次集中取出商品,然后,巡回漁歌用戶的指定貨位之間,到達(dá)一個(gè)貨位將該用戶所需的數(shù)量分出,沒巡回一次,將若干用戶所需的同種商品分放完畢。如此反復(fù)進(jìn)行,最后,個(gè)用戶所需之貨同時(shí)配齊,完成了一輪配貨任務(wù)。其適用范圍是:用戶數(shù)量多;用戶需要的種類有限;每種的需要量不大;個(gè)用戶需求種類差別不大;用戶有較穩(wěn)定的計(jì)劃需求;商品體積不大。

      3、直起式配貨適用范圍是:用戶所需種類很少,而每種數(shù)量又很大時(shí),送貨車量可直接抵儲存場所撞車,隨時(shí)送貨,而不需單設(shè)配貨工藝。

    網(wǎng)站編輯:白洋
    現(xiàn)代家電官方微信

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