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布局“煤改氣”市場，華帝打出組合拳
編者按：近兩年，壁掛爐行業(yè)在“煤改氣”政策的推進(jìn)下呈現(xiàn)出井噴式的增長，大量品牌一擁而上。他們看到的不僅僅是眼前的政策紅利，更看到"煤改氣"后市場蘊(yùn)含著巨大市場商機(jī), 品牌該如何構(gòu)建自身在壁掛爐市場的核心競爭力,分享“煤改氣”后市場的紅利？
門店冷清，不妨試試這幾招!
在店面，做好門頭，做好陳列，銷售話術(shù)，功能演示，電話回訪，確實(shí)這些手段很有效，尤其在二線和三線市場，今后這些也是好方法。但如果僅僅是這些，恐怕真不行呢！沒有新思路，不會用新工具，沒有新方法，店面關(guān)門也是遲早的事情！所以實(shí)體店的店員不是乖乖等在門口，而是應(yīng)該用互聯(lián)網(wǎng)工具，不斷留住用戶，不斷凝聚客...
營服一體 后市場時(shí)代的角逐籌碼
從壁掛爐單品到整個(gè)舒適家居的系統(tǒng)集成，除了在產(chǎn)品層面進(jìn)行整合之外，在服務(wù)內(nèi)容上也必將發(fā)生與以往不同的改變。壁掛爐已經(jīng)是一項(xiàng)“重服務(wù)”的典型品類，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行整個(gè)系統(tǒng)集成產(chǎn)品系的服務(wù)，實(shí)際上是一次服務(wù)的全面升級和整合。對于迪森家居來講，服務(wù)包含兩方面的內(nèi)容，第一是承接整個(gè)2017年50萬臺的壁...
供產(chǎn)協(xié)同 從容應(yīng)對井噴下的量與質(zhì)
廣州迪森家居環(huán)境技術(shù)有限公司執(zhí)行總經(jīng)理張明仁一直主抓生產(chǎn)，2017年的井噴式發(fā)展是其從業(yè)二十多年中所沒有見過的。張明仁介紹，2001年5月11號，誕生了迪森的第一臺壁掛爐，2016年8月21號，第100萬臺壁掛爐下線。2017年12月28號，當(dāng)年生產(chǎn)量50萬臺，一年的生產(chǎn)量等于前15年總量的二...
匠心制造，致“凈”未來 A.O.史密斯攜手京東戰(zhàn)略合作，618“巔峰狂歡趴”啟動
隨著國民收入增長、消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級趨勢加強(qiáng)，消費(fèi)者在選擇家電類產(chǎn)品時(shí)，對于品質(zhì)也提出了更高要求。5月28日，百年美國品牌A.O.史密斯聯(lián)合京東在北京舉辦了“智匠心·凈未來”618巔峰狂歡趴新品發(fā)布會，用創(chuàng)新領(lǐng)先科技和匠心制造，致“凈”未來。A.O.史密斯和京東高層，奧維云網(wǎng)及中國家電研究院專業(yè)人士...
關(guān)于壁掛爐產(chǎn)業(yè)春天的思考
從2017年整個(gè)壁掛爐行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢不難看出，國內(nèi)壁掛爐行業(yè)無疑迎來了發(fā)展的春天。與此同時(shí)，與發(fā)展向好并進(jìn)的，是國內(nèi)壁掛爐產(chǎn)業(yè)發(fā)生的變化，這些變化將直接影響相關(guān)企業(yè)的戰(zhàn)略與發(fā)展規(guī)劃。2000年，廣州迪森集團(tuán)建成國內(nèi)第一條壁掛爐生產(chǎn)線，以“小松鼠”為品牌全面進(jìn)入國內(nèi)壁掛爐市場。在將近二十年的產(chǎn)研...
創(chuàng)研百年 A.O.史密斯環(huán)境電器全球超級產(chǎn)研基地盛大啟幕
5月18日，A.O.史密斯環(huán)境電器全球超級產(chǎn)研基地，在南京溧水經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)正式揭幕、宣布投產(chǎn)。這一里程碑事件，不僅標(biāo)志A.O.史密斯作為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌，完成了又一次升級蛻變，成功開拓環(huán)境電器領(lǐng)域，更代表著A.O.史密斯作為一家百年跨國巨頭，深耕中國市場、攜手發(fā)展的長期承諾。來自中國家電協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)、...
激發(fā)銷售潛力 提升市場活力
集成灶產(chǎn)品在2016~2017年發(fā)展較快，根據(jù)中怡康數(shù)據(jù)顯示，2017年集成灶出貨量約為180萬套，銷售額約為70億元，銷售額同比增長超過50%。從最近三年的數(shù)據(jù)來看，集成灶的銷售規(guī)模呈現(xiàn)逐年遞增的趨勢。但相對于整體廚電行業(yè)來講，集成灶產(chǎn)品所占的份額并不高，從2017年的數(shù)據(jù)來看，所占的比例不...
追求極致服務(wù)之殤
現(xiàn)在很多行業(yè)都在追求極致服務(wù)。最近，某空調(diào)品牌最新推出了一個(gè)新的規(guī)定，系統(tǒng)顯示用戶要求的上門時(shí)間，服務(wù)技師必須完全服從。比如客戶要求上門時(shí)間是9點(diǎn)，安裝人員必須9點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)。提前到達(dá)也被視為違規(guī)，這叫準(zhǔn)時(shí)率。如果服務(wù)技師與用戶協(xié)商了達(dá)到時(shí)間，必須是用戶同意且不允許超出品牌商規(guī)定的改約范圍內(nèi)，并...
強(qiáng)勢品牌的服務(wù)資源壟斷之殤
空調(diào)行業(yè)在經(jīng)歷了幾次洗牌之后，市場份額已經(jīng)被壟斷在少數(shù)幾個(gè)大品牌手里。在很多消費(fèi)者習(xí)慣網(wǎng)上購買空調(diào)曬評價(jià)之后，空調(diào)這個(gè)對服務(wù)依賴度相當(dāng)高的行業(yè)，開始了配合網(wǎng)絡(luò)銷售出臺各種網(wǎng)上的服務(wù)政策。例如，各個(gè)空調(diào)品牌要求工程師只能為一個(gè)空調(diào)品牌品牌，不允許跨品牌，即不允許為競品服務(wù)；同一個(gè)品牌不允許工程師...
