品牌促銷模式翻來覆去不外乎打折、買贈、獎勵，歸根到底就是讓利或讓顧客感覺到“占便宜”，刺激消費，讓顧客盡可能減少猶豫的周期，爽快買單。

近年來，無論是在國家政策，還是在企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略上，都會時不時的提到支持或有意愿進軍農(nóng)村終端市場。然而，在實際的行動中，不少的家電企業(yè)卻多少比快速消費品企業(yè)慢了一步。眼看著別人分享農(nóng)村終端市場所能得到的快樂，還有高利潤回報，作為家電企業(yè)，又應(yīng)該如何下手迅速挽回被動局面？成了當前家電企業(yè)老總們的“...

價格是一動而牽全身的，格蘭仕的價格促銷是同其他方式同步展開的。

供應(yīng)商在跟賣場的合作中經(jīng)常會遇到這樣的事情，采購對自己提出的新品促銷計劃經(jīng)常性不予通過，在跟采購溝通的過程中也是屢屢碰壁。自己做促銷也是為了要擴大銷售額，對賣場也是一件好事，但為什么采購就不愿把自己的業(yè)務(wù)做大呢？