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理性回歸之后的2012
中國的家電市場從來沒有像2011年這樣迷茫過、惆悵過。隨著家電下鄉(xiāng)、節(jié)能惠民工程以及家電以舊換新三大拉動內(nèi)需政策的退出或?qū)⒅鸩酵顺觯袊译姌I(yè)這列在過去兩年高速行駛的列車已開入慢車道,在理性回歸后處于平穩(wěn)增長期。據(jù)中怡康推總數(shù)據(jù)顯示,2011年全年中國家電市場銷售規(guī)模達12030億元,較201...
關注政策動向 時刻做好準備
根據(jù)中怡康的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2011年前三季度的家電行業(yè)數(shù)據(jù)相繼出臺,還算穩(wěn)定。較比國際不容樂觀的大環(huán)境,國內(nèi)家電市場得益于家電下鄉(xiāng)、以舊換新以及節(jié)能補貼能惠民惠商政策的持續(xù)出臺,得到了較穩(wěn)定的發(fā)展。
順德家電博覽會各廚衛(wèi)品牌企業(yè)動向
激烈的市場競爭、低迷的房地產(chǎn)市場,不容樂觀的家電市場消費狀況,對于家電行業(yè)來講,2011年市場環(huán)境確實不夠給力,在這種背景之下,廚衛(wèi)企業(yè)有何動向?
站在行業(yè)高度練就品牌
足浴盆市場發(fā)展至今,在國內(nèi)已經(jīng)有十多年的歷史,經(jīng)過這些年的發(fā)展,從2008年開始出現(xiàn)各廠家蜂擁而至的局面,可以說已然形成一定的市場雛形。但總體來講,目前依然處在一個不成熟的階段,市場呈現(xiàn)出不規(guī)范的現(xiàn)狀。之所以這樣講,是基于對整個行業(yè)的觀察和思考。
廚衛(wèi)OEM企業(yè)怎樣把制造優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為品牌和市場優(yōu)勢?
同樣,對于眾多的廚衛(wèi)OEM企業(yè)來說,2011年也是一個帶有“寒意”的年頭,訂單減少,銷量下滑也成為一些中小廚衛(wèi)OEM企業(yè)的常態(tài),在一些廚衛(wèi)OEM企業(yè)集中的工業(yè)園區(qū),也會看到有不少OEM廠家和品牌企業(yè)關門的現(xiàn)象。廚衛(wèi)行業(yè)出身于OEM的企業(yè)眾多,其中大部分是以中低端機型OEM為主業(yè),并且普遍規(guī)模分...
不妨換種思路舉辦營銷大會
許多廠家每年都會召開一次營銷大會(也叫經(jīng)銷商大會),規(guī)格相當夠檔次,經(jīng)銷商人數(shù)幾百人,酒宴排場也很大,常常還安排歌舞雜技,好不熱鬧。接待安排周到,生怕客戶不夠滿意。這些廠家答謝經(jīng)銷商的用意是好的,但如果冷靜下來回顧開會目的,分析會議效果,則恐怕并非所有老總都滿意。
從結構調(diào)整到戰(zhàn)略部署 雙喜再塑品牌
從雙喜創(chuàng)品牌至今,由于體制的原因造成一定時期的市場空缺。甚至出現(xiàn)過停止經(jīng)營的局面,在研發(fā)、生產(chǎn)以及銷售,包括品牌推廣都曾陷入停滯狀態(tài)。
五一促銷的幾個關鍵點
“五一”是緊隨春節(jié)之后的唯一一個銷售小高潮,期間的促銷活動向來是各商家拿出看家本領進行比試,對于假期由原來的七天變?yōu)楝F(xiàn)在的三天,銷量也因此更加集中,如何把握五一的促銷尺度,不被市場和競爭對手落下,都是這兩年企業(yè)關心的一個問題。
五一促銷要量力而行向下看
因為距離春節(jié)比較近,而且黃金周取消之后,很多品牌已經(jīng)把五一的促銷從規(guī)模到定位,都進行了調(diào)整。這使得五一促銷從以前的以量為主變成了以聲勢取勝的品牌推廣。