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產(chǎn)品的設(shè)計(jì)思路要從環(huán)保、節(jié)能、健康、舒適、實(shí)用幾個(gè)方面綜合考慮，將各種需求結(jié)合起來。

節(jié)能，是流行多年的灶具技術(shù)主題，灶具節(jié)能技術(shù)的不斷發(fā)展，除了自身技術(shù)的發(fā)展，更多的是環(huán)境趨勢(shì)使然。

啟動(dòng)一個(gè)地市級(jí)區(qū)域市場(chǎng)，營(yíng)銷推廣的途徑和方法還是很多的。代理商可以結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r，有針對(duì)性地選擇其中的有效方法，這樣就可以在市場(chǎng)推廣中贏得先機(jī)。

據(jù)中怡康時(shí)代(CMM)的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示：2011年1～11月，國(guó)內(nèi)吸油煙機(jī)前十大品牌占據(jù)了64.06%的零售量市場(chǎng)份額，同比增加了0.71個(gè)百分點(diǎn)。高端市場(chǎng)爭(zhēng)奪持續(xù)升溫，大排風(fēng)量煙機(jī)成為市場(chǎng)主流。大吸力則是消費(fèi)者購(gòu)買時(shí)關(guān)注的焦點(diǎn)。一線品牌在關(guān)注大吸力的技術(shù)研發(fā)，在市場(chǎng)上也有更多以"雙"字打頭的概...

這幾年煙灶行業(yè)新進(jìn)入者眾多，總體的品牌格局并沒有什么大的變化。雖然家電連鎖的規(guī)模出現(xiàn)了滯漲，但各品牌的年度總規(guī)模卻是正增長(zhǎng)的。這一負(fù)一正的數(shù)字說明，煙灶實(shí)行渠道多元化的策略是正確的。

目前市場(chǎng)上的主流集成灶為側(cè)吸下排式，玉立經(jīng)過12次試驗(yàn)形成了JC08系列集成灶的結(jié)構(gòu)及外觀，也就現(xiàn)在的側(cè)吸下排的集成灶，實(shí)現(xiàn)了與現(xiàn)代櫥柜無縫連接技術(shù)、4.6kw聚旋火技術(shù)，等等滿足各群體的消費(fèi)者。

在這次市場(chǎng)危機(jī)面前，與大品牌的從容應(yīng)對(duì)相比，中小企業(yè)的壓力尤為突出。很多中小品牌負(fù)責(zé)人對(duì)《現(xiàn)代家電》記者談到，此次市場(chǎng)危機(jī)對(duì)于中小品牌可以說是內(nèi)憂外患。上游歐債危機(jī)，整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不太好，企業(yè)會(huì)采取一些經(jīng)濟(jì)收緊的措施，供應(yīng)商的財(cái)務(wù)成本上升，原材料價(jià)格上漲。企業(yè)內(nèi)部招工難，綜合用工成本不斷上升。外...

對(duì)于太陽(yáng)能熱水器行業(yè)來說，2011年太陽(yáng)能企業(yè)遇到了許多營(yíng)銷瓶頸難題，從渠道模式的效率和功能上有很多不盡人意的地方。例如，廠商業(yè)務(wù)員急于完成市場(chǎng)開發(fā)任務(wù)讓一部分帶有強(qiáng)烈投機(jī)性的代理商和經(jīng)銷商進(jìn)入到渠道中來。這些代理商和經(jīng)銷商在利潤(rùn)降低或經(jīng)營(yíng)不善的時(shí)候，便想方設(shè)法抽身撤退，從而使廠家的銷售渠道受...

集成灶行業(yè)中最早涉足此領(lǐng)域的品牌，帶頭開創(chuàng)了一個(gè)全新的行業(yè)，自身也取得一定的市場(chǎng)份額，企業(yè)本身也很賺錢，但卻在品牌管理上沒引起足夠的重視，因此，只能說他們是集成灶行業(yè)的開創(chuàng)者，但卻還不是行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，這對(duì)其他企業(yè)來講就是一個(gè)難得的機(jī)會(huì)。當(dāng)2008年眾多企業(yè)在到這一機(jī)會(huì)紛紛涌入集成灶市場(chǎng)時(shí)，其中...

小廚寶是針對(duì)消費(fèi)者生活用熱水的使用特點(diǎn)而開發(fā)的產(chǎn)品，體積小，不占用空間，在家庭用熱水量不大的地方裝一臺(tái)小廚寶，用起來很方便實(shí)用。