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從“制造大國”到“制造強國”，中國制造業(yè)如何在變革中前行？
12月19-21日2018中央經(jīng)濟(jì)工作會議舉行，會議將將“推動制造業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展”列為2019年七項重點任務(wù)的第一項，指出要推動先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合，堅定不移建設(shè)制造強國。中國制造業(yè)要何去何從？“瞭望智庫”公眾號以海爾制造業(yè)轉(zhuǎn)型探索為案例，探索在實現(xiàn)“制造強國”中中國制造業(yè)要如何在變...
2018最大規(guī)模實際回購出爐 美的集團(tuán)40億回購額居首
1月2日，美的集團(tuán)發(fā)布公告稱，截至2018年12月28日，公司累計回購9511萬股，占公司截至2018年11月30日總股本的1.43%，最高成交價為48.40元/股，最低成交價為36.49元/股，支付的總金額約40億元。至此，美的集團(tuán)回購股份金額已達(dá)到最高限額，歷經(jīng)4個多月，公司40億元的回購...
格蘭仕梁昭賢：為了中國制造掌握核心技術(shù)
2018年，對于中國民營經(jīng)濟(jì)來說，是“心情復(fù)雜”的一年。不少民營企業(yè)陷入了困境。梁昭賢(農(nóng)健/圖)過去幾年，格蘭仕每年的銷售額都超過200億，一直是全球最大的微波爐生產(chǎn)商。梁昭賢和他的格蘭仕，堅守主業(yè)，成為民營經(jīng)濟(jì)的另類代表。在格蘭仕，有兩個靈魂級人物，一個是梁慶德，他是格蘭仕的創(chuàng)始人，梁昭賢...
重要通知！2019年嘉興吊頂展現(xiàn)場這個調(diào)整你必須知道！
各觀眾/展商請注意：為了方便觀眾快速入場參觀，更好的為廣大觀眾服務(wù)，組委會特將2019年嘉興吊頂展現(xiàn)場布局進(jìn)行了調(diào)整，具體如下：2019年展會觀眾報到處從上屆位置轉(zhuǎn)移到室外品牌B館旁邊，第五屆嘉興吊頂展開展時，觀眾從北門（靠近中環(huán)南路入口）進(jìn)來之后向前步行100米左右后左轉(zhuǎn)，即可看到觀眾報道處...
外資品牌在華轉(zhuǎn)型艱難 惠而浦押注洗碗機
已經(jīng)創(chuàng)立了超過百年的全球知名家電品牌惠而浦，近兩年在中國市場麻煩不斷：高管密集離職、財務(wù)造假被證監(jiān)會調(diào)查品牌知名度每況愈下??對于惠而浦中國發(fā)展前景而言，最直接的挑戰(zhàn)與壓力莫過于，如何樹立品牌信心？以洗碗機為代表的廚電業(yè)務(wù)能否在原有冰箱、洗衣機業(yè)務(wù)沒有做好的情況下打開出路？11名高管相繼離職一...
智能鎖成風(fēng)口 生產(chǎn)企業(yè)卻不賺錢？
最近，記者對智能鎖行業(yè)進(jìn)行了年終調(diào)研，從廣東到浙江，在從浙江到南京，一共走訪了50多家企業(yè)。在走訪過程中，許多企業(yè)對記者講述這一年來自己的感受，以及自己對行業(yè)發(fā)展的看法。根據(jù)企業(yè)的反應(yīng)，智能鎖行業(yè)的問題大致總結(jié)為以下四個方面：問題1：投入與收益不成正比在走訪過程中，不少企業(yè)表示，企業(yè)目前最缺的...
2019家電競爭 要從做生意轉(zhuǎn)變到做生態(tài)
面對提前開啟的2019年市場競爭，家電廠商除了要做生意，想辦法在低速通道中實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型；還得搞新生態(tài)，要與競爭對手、目標(biāo)用戶，以及上游的供應(yīng)商們一起，不是抱團(tuán)取暖，而是協(xié)同發(fā)展，共同開拓屬于家電產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代的新秩序、新規(guī)則。生意與生態(tài)，對于所有家電廠商來說，雖然只是一字之差，背后...
格力與美的專利訴訟案預(yù)示未來家電專利戰(zhàn)將愈加激烈
26日，美的狀告格力廣告語侵權(quán)案件塵埃落定。據(jù)廣東省佛山市禪城區(qū)人民法院判令：格力公司立即停止使用 “有涼感無風(fēng)感”廣告語的不正當(dāng)競爭行為；賠償美的公司50萬元；駁回美的公司的其他訴訟請求。兩大巨頭轉(zhuǎn)型方向不一記者多次嘗試致電，未能取得格力電器與美的集團(tuán)的官方說法。一位不愿透露姓名的人士向記者...
茅忠群：在傳承中創(chuàng)新，方太的企業(yè)文化修煉之道
“法無定法，塑造企業(yè)文化不在方法上，主要是在理上，只有自己學(xué)明白了，才可以靈活運用?！泵鎸ε_下中小企業(yè)家的互動提問，方太集團(tuán)董事長兼總裁茅忠群這樣開始他的回答。這是方太集團(tuán)為企業(yè)家學(xué)員精心打造的“文化體驗營課程”的第三天，茅忠群的出現(xiàn)像一顆定心丸，讓學(xué)員對前兩天的課程有了更深的感悟。改革開放四...
人力不是負(fù)擔(dān) 是資源
天時地利人和，是大家做生意、做公司的講究要素，都說三者缺一不可，尤其在經(jīng)濟(jì)形勢愈發(fā)嚴(yán)峻的當(dāng)下，天時地利不再，人和顯得尤其重要，甚至決定了企業(yè)的命運和走向。企業(yè)經(jīng)營成本越來越高，是一個不爭的事實?，F(xiàn)階段，大家一直在強調(diào)人力是成本，且是企業(yè)管理最大的成本。把人才、人力當(dāng)做企業(yè)的資源還是負(fù)擔(dān)，企業(yè)界...
