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你的資金還在走鋼絲嗎?
編者按:楊明,三亞明揚(yáng)貿(mào)易有限公司總經(jīng)理。于2010年在三亞成立「三亞明揚(yáng)貿(mào)易有限公司」,又于2012年在??诔闪ⅰ负D厦餮筚Q(mào)易有限公司」。倉(cāng)庫(kù)及配送中心均設(shè)立在海南省最南部的三亞及最北部的???,由一南一北輻射至全省市縣及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)。公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品綜合性強(qiáng),包括空冰洗,廚衛(wèi)熱水器及小家電系列等二十...
做好資金管理 促進(jìn)經(jīng)營(yíng)良性循環(huán)
編者按:2002年,從代理美的小家電產(chǎn)品開(kāi)始進(jìn)入家電代理領(lǐng)域,從最初的年銷(xiāo)售規(guī)模200萬(wàn)元到現(xiàn)在超過(guò)2億元,每年都在保持快速的增長(zhǎng)。企業(yè)成功之處就在于在2002年進(jìn)入行業(yè),在美的小家電剛剛起飛時(shí)搭上了車(chē),同時(shí)在發(fā)展中把握機(jī)會(huì)的能力比較強(qiáng)。在美的歷次變革中,不僅沒(méi)有受到影響,反而有新產(chǎn)品線及時(shí)補(bǔ)...
老板 別讓成本再“飛”了
從表面上來(lái)看,大多數(shù)經(jīng)銷(xiāo)商公司的年度銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都呈逐年上升的趨勢(shì),從面上看,似乎經(jīng)銷(xiāo)商老板的買(mǎi)賣(mài)越做越大,按道理說(shuō),這買(mǎi)賣(mài)越做越大,老板的錢(qián)也應(yīng)該越賺越多,但是,這真實(shí)的盈利情況,估計(jì)也就是老板自個(gè)心里有數(shù)了??倶I(yè)績(jī)額在上升,總毛利額也在同步上升,但實(shí)際的凈得利潤(rùn),也會(huì)保持同比例的上升嗎?理論上...
市場(chǎng)低迷 代理商風(fēng)險(xiǎn)陡增
距離6月底的錢(qián)荒過(guò)去一個(gè)月了,很多人似乎認(rèn)為錢(qián)荒已經(jīng)被擺平。其實(shí),盡管金融業(yè)暫時(shí)度過(guò)了難關(guān),但處于實(shí)業(yè)領(lǐng)域的家電流通業(yè)的現(xiàn)金流和信用體系并沒(méi)有安枕無(wú)憂,而是被繃緊在風(fēng)險(xiǎn)的邊緣。在市場(chǎng)規(guī)模大幅度增長(zhǎng)的時(shí)候,銀行承兌是品牌、代理商和零售商擴(kuò)大規(guī)模的有利武器。而在市場(chǎng)低迷的2013年,有的承兌匯票似...
錢(qián)荒 家電供應(yīng)鏈也需去杠桿化
6月底爆發(fā)的銀行間的錢(qián)荒,引起了市場(chǎng)中的恐慌。在M2大幅增加的背景下,市場(chǎng)上缺錢(qián)似乎是說(shuō)不過(guò)去的。資金都去了哪里呢?專家分析認(rèn)為,一是大量資金投入影子銀行。二是資金過(guò)度集中在虛擬經(jīng)濟(jì)。因此,這次錢(qián)荒是銀行間的"錢(qián)荒",是暫時(shí)性、結(jié)構(gòu)性的。很多人認(rèn)為,錢(qián)荒是銀行業(yè)的事情,我們就不必惶恐。其實(shí),銀...
代理商要重視增值稅對(duì)企業(yè)的影響
代理商的收入主要就是來(lái)源于商品的銷(xiāo)售,而價(jià)格是最敏感的利益砝碼,價(jià)格的高低不但會(huì)改變商品的銷(xiāo)售,同時(shí)也會(huì)左右代理商在競(jìng)爭(zhēng)中的成敗。而繳稅的高低,就會(huì)直接影響到價(jià)格的高低,稅務(wù)是按照國(guó)家規(guī)定的稅法去進(jìn)行的有關(guān)交納稅金以及為稅務(wù)機(jī)關(guān)提供資料的行為,法律本身就有強(qiáng)制執(zhí)行的性質(zhì),相對(duì)來(lái)講稅務(wù)是比較死的...
中小經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)危機(jī)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
全球經(jīng)濟(jì)一體化的浪潮,尤其是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)區(qū)域壁壘的逐漸消除,促使傳統(tǒng)流通領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。作為承上啟下的經(jīng)銷(xiāo)商,也開(kāi)始受上下游環(huán)節(jié)的強(qiáng)力擠壓,以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的明爭(zhēng)暗斗,經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大。
讓專賣(mài)店平衡好量與利的杠桿
在美的大力推進(jìn)專賣(mài)店的建設(shè)力度下,目前,美的在洛陽(yáng)大大小小有30家左右的專賣(mài)店,均系美的經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)。我所采訪的這位經(jīng)銷(xiāo)商共經(jīng)營(yíng)了7家專賣(mài)店,其中有3家分布在批發(fā)市場(chǎng)區(qū)域;第一家在唐宮路家電市場(chǎng),是1個(gè)中樞店。因?yàn)榫哂薪?jīng)營(yíng)和辦公的綜合功能,這家店的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不錯(cuò);第二家位于道北聚客隆家電市場(chǎng)。此外...
區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商 轉(zhuǎn)變方式 放大價(jià)值
作為區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商,在規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展方向時(shí),必須先從整體的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,競(jìng)爭(zhēng)格局和行業(yè)狀況著手進(jìn)行認(rèn)真分析和梳理,否則就不能對(duì)整個(gè)事物有清晰地認(rèn)識(shí)和判斷,制定出的戰(zhàn)略方向則可能有很大的偏差與風(fēng)險(xiǎn)。
代理商成長(zhǎng)中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
代理商在商業(yè)鏈條中擔(dān)任了承上啟下、連接溝通、資金平臺(tái)、服務(wù)平臺(tái)等作用,因此在成長(zhǎng)過(guò)程中,代理商時(shí)刻存在著風(fēng)險(xiǎn)。